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近150年經(jīng)六代傳承,這家清香酒企如何構(gòu)筑差異化品牌護(hù)城河?丨清香名酒中國行

2024年06月13日07:02   來源:酒業(yè)家團(tuán)隊(duì)

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  在酒香四溢的山西汾陽,有著這樣一家為酒而生的釀酒世家,近150年的家族傳承,六代人的堅(jiān)守,為一瓶好酒的誕生講述了技藝賡續(xù)、匠心傳承的故事。

  山西杏花原漿酒廠就在這一代代傳承中誕生。其釀造歷史可追溯到清光緒年間,如今杏花原漿酒廠董事長王利民作為第六代傳承人,不僅繼承了祖輩們的創(chuàng)業(yè)精神和品質(zhì)理念,更注入了新的思維和模式,持續(xù)打造新型體驗(yàn)式酒廠,為這份古老事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

  晉商風(fēng)雨五百年,錢莊票號(hào)匯通天下,經(jīng)營范圍包羅萬象,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上留下了濃墨重彩的商業(yè)文化,又在時(shí)代發(fā)展的浪潮中求新求變、熠熠生輝。而王氏一族的酒韻就發(fā)端于晉商的世紀(jì)性繁榮之中。

  1875年,山西儒商王澐在杏花村盧家街創(chuàng)立了“寶泉益”酒坊,因其長期旅外,吸收了西方現(xiàn)代管理理念,為酒坊經(jīng)營帶來了先進(jìn)的思想基礎(chǔ);1878年,王澐長子王協(xié)舒全面接手“寶泉益”酒坊,并從選料和釀造上總結(jié)杏花村前人的經(jīng)驗(yàn),建立規(guī)范的“七香源法”技藝,也讓酒坊迅速脫穎而出;1932年,王鈺進(jìn)入山西義泉泳造酒廠跟隨父親學(xué)習(xí)釀酒并參與生產(chǎn)管理,傳承“七香源法”,后義泉泳因戰(zhàn)亂停止經(jīng)營。

  但王氏一族與酒的緣分仍在續(xù)寫。1946年,王鈺之子王彩泉開始在杏花村釀酒貼補(bǔ)家用,王家因戰(zhàn)亂中斷十余載的釀酒事業(yè)在杏花村重現(xiàn)榮光,王彩泉嚴(yán)格遵循家傳古訓(xùn),釀出的酒品質(zhì)優(yōu)良,時(shí)稱“七香泉”;1983年,王彩泉之子王玉山成立玉山酒坊,后在1984年受邀管理全鎮(zhèn)第一家村辦企業(yè)東杏酒廠,擔(dān)任技術(shù)員、品酒師及副廠長。1992年,王玉山退出東杏酒廠,同年將玉山酒坊更名為玉山泉酒廠。

  從過去到當(dāng)下,王家酒韻的傳承故事從未間斷。2022年,第六代傳承人王利民將玉山泉酒廠更名為山西杏花原漿酒廠,遵循古法傳承,堅(jiān)守“七香源法”,在杏花村原產(chǎn)地續(xù)寫了美酒佳話。

  如今,杏花原漿酒廠已成為占地約29000平米,年產(chǎn)原漿1500噸,成品酒生產(chǎn)量350萬箱的規(guī)模型企業(yè),并以“杏酔汀”、“古紛王”、“天定和”三大品牌為基礎(chǔ),打造高、中、低全價(jià)位帶覆蓋的自營產(chǎn)品體系,其中“杏醉汀”品牌主打口糧酒市場,“古紛王”品牌主打中檔光瓶及低端禮盒市場,“天定和”品牌主打高端商務(wù)宴請、收藏禮贈(zèng)等市場。

  在此基礎(chǔ)上,杏花原漿酒廠的自營成品、杏花原漿體驗(yàn)店、杏花原漿酒廠文化館、OEM四大業(yè)務(wù)已然成型,聚合“定制、開發(fā)、成品、品鑒、收藏、原漿”六大功能,同時(shí)聯(lián)合上游的設(shè)計(jì)公司和白酒專家,建立中國原漿酒科研中心,中國白酒OEM定制孵化中心,中國白酒品牌供應(yīng)鏈展銷中心,中國白酒酒體研發(fā)創(chuàng)新中心,中國白酒質(zhì)量控制保障中心,這五大中心,打造“原漿酒夢工廠”一站式服務(wù)體系,為經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供全鏈路服務(wù),也開啟了發(fā)展新篇章。

  在王利民看來,清香酒企必須講出差異化的新故事,一定要做出自己的特色,一定要做出自己的品牌,而不是一味去模仿,差異化才是核心競爭力。從歷史底蘊(yùn)來看,杏花原漿酒廠在企業(yè)文化層面已經(jīng)具備系統(tǒng)化的創(chuàng)新表達(dá),下一步則是在品質(zhì)和服務(wù)上持續(xù)深化競爭優(yōu)勢。

  “我們要站在消費(fèi)者的角度去看酒廠該怎么做,企業(yè)管理也是如此。現(xiàn)在還沒到引領(lǐng)市場的時(shí)候,更需要適應(yīng)市場需求,把品質(zhì)和服務(wù)做好、做出差異化,幫助經(jīng)銷商把酒賣掉,讓消費(fèi)者把每一瓶酒都打開喝掉?!蓖趵袢缡钦f。

  圍繞這一核心思路,杏花原漿酒廠從基礎(chǔ)設(shè)施出發(fā),開始建設(shè)無塵全自動(dòng)化灌裝車間,從原糧開始到成品的108道工序,每一步都做到井井有條,在細(xì)節(jié)上追求極致。在工藝上則堅(jiān)守傳承至今的古法釀造,每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)。

  在服務(wù)方面,杏花原漿酒廠將建設(shè)千噸酒窖、文化館、體驗(yàn)店等場景,打造系統(tǒng)化、連貫性的服務(wù)體驗(yàn),讓消費(fèi)者和客戶能夠親身體驗(yàn)每一瓶酒的釀造技藝,感受酒廠的釀造實(shí)力和文化底蘊(yùn)。

  在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后,杏花原漿酒廠將具備兩座老酒坊、一個(gè)老院落、一家體驗(yàn)式酒廠、一座文化館、一家藏酒窖,以六位一體的全場景生態(tài)打造獨(dú)特的酒旅融合體驗(yàn),開啟體驗(yàn)式發(fā)展新格局。

  圍繞這一全新的營銷生態(tài),杏花原漿酒廠的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也有了更堅(jiān)實(shí)的落腳點(diǎn),杏花原漿體驗(yàn)店以原漿+成品+定制三大主營業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),提供極具性價(jià)比的產(chǎn)品,降低消費(fèi)者喝好酒的門檻,為門店引流。成品酒則滿足消費(fèi)者自飲、宴請、送禮等需求。定制業(yè)務(wù)下放至門店,為廣大消費(fèi)者提供個(gè)性化需求服務(wù),也為經(jīng)銷商賦能客戶粘合度,在服務(wù)好消費(fèi)者的基礎(chǔ)上增加多元化的收益。

  杏花原漿酒廠文化館則以文化為主,集原漿、定制、開發(fā)成品、品鑒、收藏六大功能,打造繼連鎖店之后的更高一級(jí)的品牌文化體驗(yàn)中心,助力品牌向上突破。

  王利民指出:“我們現(xiàn)在就是要穩(wěn)扎穩(wěn)打,把品牌、品質(zhì)、文化這些基礎(chǔ)的東西做好,然后一步一步往外走,就不怕沒有客戶。銷售公司正在研究市場,下一步將深度布局內(nèi)蒙古、山東、河南,在清香較為成熟的市場打開局面,逐步滲透到全國各地?!?/P>

  在品牌的打造上,王利民也有著清晰的認(rèn)知和規(guī)劃。他認(rèn)為,目前企業(yè)的發(fā)展還處于保證生存的階段,要在良性循環(huán)的基礎(chǔ)上夯實(shí)未來發(fā)展的基礎(chǔ)。品牌是長線思維,品質(zhì)是底層邏輯,要有5到8年的持續(xù)性投入,才能長久經(jīng)營下去。

  一法傳六代,一心釀好酒。對(duì)杏花原漿酒廠而言,六代人傳承下來的歷史、文化、技藝資產(chǎn)為企業(yè)奠定了前置的差異化競爭優(yōu)勢,而對(duì)差異化營銷生態(tài)的構(gòu)建則為企業(yè)建立起深度鏈接客戶和消費(fèi)者的核心通路,這一創(chuàng)舉也將為企業(yè)的發(fā)展帶來更大的拓展空間。

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