目標(biāo)10000+家主題終端店!茅臺醬香酒“二次騰飛”的密碼
2023年09月08日09:10 來源:酒業(yè)家
2023年,茅臺醬香系列酒有望實(shí)現(xiàn)營收200億元。從百億到200億,茅臺醬香系列酒用了三年時(shí)間,除了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級之外,是什么成就了茅臺醬香系列酒的“二次騰飛”?
9月4日,以“目標(biāo)至萬家,服務(wù)無止境”為主題的“茅臺醬香,萬家共享”主題終端突破5000家慶典在遵義舉行。這也是自2021年以來茅臺醬香系列酒首次為主題終端舉辦慶典活動,值得注意的是,以遵義為主會場,茅臺醬香系列酒全國48個(gè)省區(qū)也同步開展線下慶典,超過5000家終端參與。借助這一重要活動,茅臺醬香系列酒釋放出諸多重要信號。
在“渠道變革”時(shí)代,茅臺醬香系列酒在線上依托“i茅臺”這一流量平臺,在線下則布局了茅臺醬香文化體驗(yàn)中心和“茅臺醬香,萬家共享”主題終端兩大渠道武器。目前來看,茅臺醬香酒開行業(yè)先河推出的主題終端建設(shè),不僅是推動茅臺醬香系列酒從100億高質(zhì)量增長到200億的利器,也更是茅臺醬香系列酒在未來“后200億時(shí)代”躋身醬酒前三的重要保障。
主題終端:
茅臺醬香酒高增長的“秘密武器”
“渠道變革是彎道超車的必然選擇,主題終端是渠道變革的助推器。”貴州茅臺醬香酒營銷公司黨委副書記、總經(jīng)理陳宗強(qiáng)說道,從局部到全國、從粗放到精細(xì)、從松散到緊密、從基礎(chǔ)到平臺、從探索到專業(yè)、從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略,茅臺醬香酒逐步建立了利益、情感、命運(yùn)的終端平臺共同體,也開啟渠道變革的行業(yè)先河和白酒營銷創(chuàng)新典范。
為何說“茅臺醬香,萬家共享”主題終端開啟了渠道變革的行業(yè)先河和白酒營銷的創(chuàng)新典范?這源于“茅臺醬香,萬家共享”主題終端的特色,以及在經(jīng)銷商渠道之外,茅臺醬香系列酒又探索出了一條獨(dú)特的線下終端方式。
2021年,茅臺醬香系列酒公司正式推出“茅臺醬香,萬家共享”主題終端項(xiàng)目,以美的設(shè)計(jì)和新穎的運(yùn)營模式開創(chuàng)了行業(yè)先河。
據(jù)介紹,“茅臺醬香,萬家共享”主題終端是指和茅臺醬香系列酒同向而行,和經(jīng)銷商友好合作的茅臺醬香系列酒終端形象店,是茅臺醬香系列酒經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)向渠道網(wǎng)絡(luò)延伸的產(chǎn)物,也是茅臺醬香系列酒產(chǎn)品直面消費(fèi)者的重要環(huán)節(jié),更是茅臺醬香系列酒終端布局網(wǎng)的重要組成。
簡單來說,主題終端的先進(jìn)性在于,這是一種廠家、經(jīng)銷商、終端店和消費(fèi)者四方共同獲益的項(xiàng)目。廠家可以拓展和搭建銷售渠道,可以拉近和消費(fèi)者的距離;經(jīng)銷商可以強(qiáng)化對終端環(huán)節(jié)的把控,穩(wěn)定出貨的渠道;終端店則提高了店鋪整體形象,獲得了茅臺品牌背書,擁有穩(wěn)定的貨源和合理利潤,以及相關(guān)政策支持和特殊產(chǎn)品配額;對與消費(fèi)者來說,則是保障了貨真價(jià)實(shí)的同時(shí),可以提高便利性,享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
酒業(yè)家了解到,從2021年4月22日全國第一家“茅臺醬香,萬家共享”主題終端落地開始,到今年7月4日,第5000家主題終端店建成,“茅臺醬香,萬家共享”主題終端可謂是經(jīng)歷了快速發(fā)展的兩年時(shí)間。其中2021年,共建成2388家,2022年發(fā)展到3752家,到今年年底,將建成6000家之多。
從分布來看,“茅臺醬香,萬家共享”主題終端覆蓋全國22個(gè)省、4個(gè)直轄市、5個(gè)自治區(qū)、283個(gè)地級市、1086個(gè)縣區(qū)。幾乎是有消費(fèi)者的地方,就有茅臺醬香,萬家共享”主題終端。
2022年,茅臺醬香系列酒實(shí)現(xiàn)營收超152億,今年上半年,茅臺醬香系列酒“時(shí)間過半任務(wù)過半”,營收超過百億,到今年年底,茅臺醬香系列酒有望成功突破200億營收。自此,從2020年到今年,茅臺醬香系列酒將連續(xù)3年跑出新的“加速度”,實(shí)現(xiàn)從百億到200億的跨越。
從時(shí)間點(diǎn)來看,這一時(shí)期也正是茅臺醬香系列酒加大力度做主題終端的重要階段,5000多家主題終端的建成,成為推動茅臺醬香系列酒能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量且快速度發(fā)展的關(guān)鍵力量。
顯然,“茅臺醬香,萬家共享”主題終端已經(jīng)以“一鳴驚人”的力量成為茅臺醬香系列酒快速發(fā)展的“秘密武器”。
目標(biāo)萬家
茅臺醬香酒在下一盤什么棋?
酒業(yè)家現(xiàn)場了解到,按照茅臺醬香系列酒的發(fā)展規(guī)劃,到2025年,茅臺醬香系列酒將建成10000家主題終端,將進(jìn)一步提升對各地市場的覆蓋。
在即將實(shí)現(xiàn)200億目標(biāo),以及精耕與深耕市場的形勢驅(qū)動下,茅臺醬香系列酒為何執(zhí)著于建設(shè)主題終端?要回答這個(gè)問題,得回到主題終端的先進(jìn)性方面來看,酒業(yè)家梳理歸納出了以下五點(diǎn):
其一,“茅臺醬香,萬家共享”主題終端的建設(shè)是建立在各方利益基礎(chǔ)之上,以推動核心資源合理配置、利益合理分配為根本目的的重大舉措,是茅臺醬香系列酒市場工作和產(chǎn)品宣傳、推廣、銷售的主陣地和最重要的平臺。
從這個(gè)角度來看,主題終端從產(chǎn)品推廣、品牌形象提升、消費(fèi)者培育等方面對于茅臺醬香系列酒有著舉足輕重的意義。數(shù)據(jù)顯示,今年通過主題終端,茅臺醬香系列酒已經(jīng)完成了6500個(gè)單元的陳列,完成品鑒會10919場次,其中茅臺1935品鑒會就達(dá)到了1764場。
其二,“茅臺醬香,萬家共享”主題終端的存在,可以有效提升茅臺醬香系列酒和經(jīng)銷商對消費(fèi)者的服務(wù)工作,更好的踐行茅臺五合營銷法提出的“服務(wù)營銷”理念,讓消費(fèi)者享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
其三,“茅臺醬香,萬家共享”主題終端是茅臺醬香系列酒渠道良性健康和穩(wěn)定發(fā)展的保障,更有望成為未來茅臺醬香系列酒臻選經(jīng)銷商的“蓄水池”。通過經(jīng)營主題終端,經(jīng)營者可以快速、近距離的接觸和了解茅臺文化,同時(shí)積累和建立核心消費(fèi)群體和圈層,有望實(shí)現(xiàn)從主題終端向經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)變。
正如北京正一堂戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)董事長楊光所表示,主題終端是茅臺渠道體系變革、形成結(jié)構(gòu)化渠道價(jià)值體系、引領(lǐng)高質(zhì)量美時(shí)代發(fā)展的新動力。在他看來,未來3-5年內(nèi),“茅臺醬香,萬家共享”主題終端必然成為炙手可熱的稀缺性產(chǎn)權(quán)資源,這也是茅臺醬香酒發(fā)展紅利的又一次釋放。
其四,展望“后200億時(shí)代”,主題終端也將會發(fā)揮更為重要和關(guān)鍵的作用,將進(jìn)一步成為廠家、經(jīng)銷商與消費(fèi)者溝通的紐帶。在未來的消費(fèi)形勢下,誰能更好的服務(wù)消費(fèi)者,擁有快速培育消費(fèi)者的渠道網(wǎng)絡(luò),誰就將成為市場的贏家。很顯然,萬家主題終端將會成為茅臺醬香系列酒營銷團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)以外,一支力量更為強(qiáng)大的“生力軍”,與茅臺醬香系列酒和經(jīng)銷商一起為消費(fèi)者提供美的產(chǎn)品與服務(wù)。
其五,主題終端有望成為茅臺醬香系列酒業(yè)績持續(xù)增長的新“增長極”。按照規(guī)劃,主題終端將會優(yōu)先得到政策支持和特殊產(chǎn)品配額,優(yōu)先享有利潤性產(chǎn)品和新品投放的資源。這也意味著,未來如果茅臺醬香系列酒公司推出新產(chǎn)品,通過現(xiàn)有經(jīng)銷商渠道網(wǎng)絡(luò)和萬家主題終端渠道,產(chǎn)品將能夠迅速導(dǎo)入市場。
打響“雙節(jié)”戰(zhàn)
茅臺醬香酒全力沖刺200億
值得一提的是,在9月4日瑞幸咖啡?貴州茅臺戰(zhàn)略合作啟動儀式暨醬香拿鐵產(chǎn)品發(fā)布會當(dāng)天,茅臺醬香系列酒也積極響應(yīng)“大集團(tuán)一盤棋”戰(zhàn)略,為參會來賓貼心準(zhǔn)備了“醬香拿鐵”,讓每一位主題終端店主在第一時(shí)間體驗(yàn)到“美酒加咖啡,就愛這一杯”的香濃與醇厚。
今年以來,在“大集團(tuán)一盤棋”的戰(zhàn)略指引下,茅臺醬香系列酒也始終緊跟茅臺集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐,積極推進(jìn)和踐行“五合營銷法”。8月31日,茅臺集團(tuán)召開中秋、國慶市場工作會;9月1日,茅臺醬香系列酒公司在第一時(shí)間召開“雙節(jié)”動員會,全力備戰(zhàn)中秋、國慶雙節(jié)的銷售工作。
僅僅時(shí)隔兩天,在主題終端突破5000家慶典上,茅臺醬香系列酒公司便啟動了“中秋攬明月·醬香醉神州(第四季)”活動。這也是茅臺醬香系列酒貫徹落實(shí)茅臺集團(tuán)關(guān)于雙節(jié)期間找準(zhǔn)營銷主陣地、發(fā)力點(diǎn),做好雙節(jié)市場活動的體現(xiàn),推動終端市場實(shí)現(xiàn)“大動銷”。
酒業(yè)家了解到,2020年,茅臺醬香酒首次提出“中秋攬明月·醬香醉神州”主題活動,在雙節(jié)前后全國布局展開系列活動,通過知識講解、政策宣傳、現(xiàn)場品鑒等環(huán)節(jié),加深了消費(fèi)者對醬香酒文化的認(rèn)知,獲得了極大的關(guān)注度。
隨后的兩年,茅臺醬香系列酒進(jìn)一步提升“中秋攬明月·醬香醉神州”的活動形式,增加了地標(biāo)亮燈等方式,向全國人民展示了茅臺醬香系列酒的品牌形象。
眼下,中秋國慶雙節(jié)即將到來,下半年消費(fèi)環(huán)境也發(fā)生了積極的轉(zhuǎn)變。在這樣的背景下,正是搶市場、搶消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)動銷的良機(jī)。而茅臺醬香系列酒率先啟動獨(dú)具特色的活動IP,為中秋國慶雙節(jié)的動銷做足準(zhǔn)備。
今年上半年,茅臺醬香系列酒實(shí)現(xiàn)營收100.74億,同比增長32.59%,順利實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半任務(wù)過半”。難能可貴的是,在上半年的大環(huán)境之下,茅臺醬香系列酒仍然“逆勢增長”,創(chuàng)造了超過32%的增速,也為全年200億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ),提供了強(qiáng)有力的保障。
眼下,在中秋國慶消費(fèi)旺季即將到來之際,茅臺醬香系列酒一方面強(qiáng)化終端的建設(shè),另一方面啟動“中秋攬明月·醬香醉神州”,是茅臺醬香系列酒下半年加碼市場工作的表現(xiàn),更為全年目標(biāo)的順利完成再填確定性。