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第三輪品牌化浪潮來臨 中華酒戰(zhàn)略新布局彰顯新勢能

2022年11月25日09:08   來源:酒業(yè)家

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  橫跨白酒、葡萄酒、威士忌、白蘭地、啤酒、配制酒等多個酒類品種,釀造歷史悠久、經(jīng)營品類豐富的大型輕工產(chǎn)業(yè)集團北京一輕開始布局高端白酒賽道了。

  今年7月,北京一輕旗下北京首都酒業(yè)有限公司在仁懷市茅臺鎮(zhèn)成立全資子公司中華酒業(yè)(貴州仁懷)有限公司,全面開啟醬酒事業(yè)發(fā)展新征程。選擇在這一時間點入局醬酒,北京一輕有著怎樣的考量?又如何把脈醬酒未來發(fā)展?近期,首都酒業(yè)總經(jīng)理劉立清做客酒業(yè)家專訪間,深度剖析了醬酒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向,分享了北京一輕對醬酒的深度布局及其發(fā)展之道。

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  做醬酒,是冷靜的戰(zhàn)略新布局,也是增長的新動能

  在酒業(yè)浸潤多年,劉立清對醬酒的發(fā)展脈絡(luò)了然于心,“現(xiàn)在已經(jīng)不同于2018、2019年的瘋狂,我們現(xiàn)在進來(醬酒賽道),頭腦是非常冷靜的?!?/P>

  他認為,北京一輕入局醬酒優(yōu)勢明顯。一方面,北京一輕自身實力不容小覷,直屬于北京國資委,旗下產(chǎn)業(yè)布局涉及新科技、新材料、新消費板塊,資源網(wǎng)絡(luò)強大。而另一方面,在白酒板塊,早在2010年北京一輕就成立了北京首都酒業(yè)有限公司,開始布局酒水產(chǎn)業(yè)整合,經(jīng)過了12年的發(fā)展,在高端白酒的傳統(tǒng)釀造工藝與科研技術(shù)儲備上擁有了深厚的積累。

  據(jù)悉,首都酒業(yè)即將推出中華牌醬酒、千尊牌醬酒兩個品牌,分別占位高端、中高端兩大主流消費價格帶。

  中華酒以“中華”二字命名,浩瀚翻涌,承八百代赫赫炎黃,歷久彌新,育五千載泱泱華夏,賦予了品牌的厚重文化與非凡的精神意義。

  據(jù)悉,中華酒于1959年在時任國家領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷下誕生于北京。從誕生之日起,中華酒連續(xù)成為新中國成立10、20、30、40周年慶典用酒,并多次見證了諸多中國外交的重要時刻。同時,“中華”二字蘊含著華夏五千年文明,具有先天的文化承載力,可彰顯中華文化的高度和深度。

  在企業(yè)實力、品牌優(yōu)勢、文化底蘊等多重加持下,“北京一輕做醬酒絕對是一個戰(zhàn)略性的抉擇,也將會成為北京一輕增長的新動能?!眲⒘⑶逭f道。

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  醬酒遇冷?把脈從產(chǎn)業(yè)六大趨勢謀發(fā)展

  當(dāng)然,醬酒熱潮行至當(dāng)下,已經(jīng)出現(xiàn)趨于冷靜和理性的走勢。這在劉立清看來,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的必經(jīng)之路,且由多方原因造成。

  從外部因素來看,經(jīng)濟、市場、消費都出現(xiàn)變化,消費場景受限,消費需求減弱;從內(nèi)部因素來看,他認為,“醬酒市場自身也有一些問題,品質(zhì)參差不齊,部分中小企業(yè)重包裝輕產(chǎn)品,影響了消費者的開瓶體驗感,更重要的是,醬酒從渠道熱到消費熱目前還未形成很好的轉(zhuǎn)化,其間還存在一些阻塞。”

  但他也言明,醬酒還走在發(fā)展賽道,醬酒品牌也大都還在成長中,需要更多時間蛻變成熟。“醬酒市場競爭激烈,但醬酒的發(fā)展其實是一個厚積薄發(fā)的過程,需要在品牌資產(chǎn)、產(chǎn)能儲能、消費群體等多方面長期積累,我們需要更多耐心與耐力。”

  選擇在這一時間點入局醬酒賽道,無疑也證實了北京一輕對醬酒未來的長期發(fā)展持續(xù)看好,這份信心,源自其對醬酒,乃至整個白酒產(chǎn)業(yè)的精準把脈。

  本屆糖酒會,劉立清分享了3點他觀察到的行業(yè)現(xiàn)象。一是白酒行業(yè)“兩頭熱中間冷”,行業(yè)集中和分化趨勢明顯,預(yù)計規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量還會繼續(xù)萎縮,在這種情況下,品牌是企業(yè)最核心的競爭力;二是醬酒企業(yè)亟需冷靜下來,修煉內(nèi)功,以品質(zhì)為先導(dǎo),做好以消費者為中心的各項工作;三是市場價格倒掛,需要積極優(yōu)化商業(yè)模式,提振經(jīng)銷商的信心。

  同時,劉立清也與酒業(yè)家分享了醬酒未來發(fā)展的六大趨勢:

  擴大產(chǎn)能。從整個產(chǎn)業(yè)來看,醬酒一直還是在擴大、擴張,接下來要繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)醬酒的產(chǎn)能實力,滿足人們對美好生活的需求。

  品牌化。中國第一輪白酒品牌化造就了茅臺、五糧液、劍南春;第二輪是在2003年,國窖、水井坊、舍得、紅花郎這些次高端品牌崛起。第三輪品牌浪潮,一定會在醬酒誕生,高端、次高端市場一定還會涌現(xiàn)出一批新品牌。

  高端化。未來醬香酒會迅速跟濃香酒形成均勢,醬酒會占白酒半壁江山,其中500-900元價格帶的醬酒更具備成長性,可能會占到三分之二市場份額,醬酒高端化是一大趨勢。

  資本化。資本對醬酒是偏愛的,以前的金融資本都已退潮,未來一定是產(chǎn)業(yè)資本、國有資本,這些對醬酒的未來發(fā)展會有重大助力。

  除此之外,數(shù)字化、商業(yè)模式創(chuàng)新這兩大趨勢也在醬酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中日益突出,在劉立清看來,醬酒必須要突破它原有團購的銷售模式,未來醬酒要形成大規(guī)模的集團軍作戰(zhàn),能夠把市場從廠家到經(jīng)銷商再到終端、消費端全部打通。

  不難看出,不管是對經(jīng)濟形勢的判斷,還是對消費、市場、行業(yè)的剖析和預(yù)測,北京一輕都做了充足的研究和準備。

  03

  不惜成本、加速布局,用5-10年躋身第一陣營

  談到未來規(guī)劃,劉立清講到“中華酒業(yè)要打造產(chǎn)供研銷一體化酒旅融合式企業(yè),力爭5-10年能夠進入中國高端白酒第一陣營!”

  眾所周知,做好醬酒不易,做一流醬酒品牌更非易事。中華酒業(yè)要如何實現(xiàn)這一愿景?

  如上文所言,醬酒產(chǎn)業(yè)厚積薄發(fā),中華酒業(yè)已為此做好打造“四個一流”的長期規(guī)劃:打造高標準的一流產(chǎn)區(qū)、塑造高標準的一流品牌、打造高標準的一流產(chǎn)品、鍛造高標準的一流團隊。

  據(jù)劉立清介紹,中華酒業(yè)已在仁懷斥資數(shù)十億元打造生產(chǎn)基地,計劃產(chǎn)能8000噸, “我們不追求產(chǎn)量,而是追求質(zhì)量,在這方面和一般的中小企業(yè)目標是不一樣的。一般企業(yè)可能8、9個人作為一個班組管16口窖池,每口窖池產(chǎn)8、9噸酒,但我們是13、14個人管12口窖池,每口窖池出酒6.5噸,算下來,成本比一般企業(yè)要高近一倍,產(chǎn)能卻比別人低30%,這樣做是為了保證了我們基酒的質(zhì)量?!?/P>

  他進一步強調(diào),在生產(chǎn)投入上,中華酒業(yè)不惜成本,從園區(qū)建設(shè),到產(chǎn)能、工藝,再到聘請生產(chǎn)骨干和專家、大師,方方面面都不遺余力。包括組建中華酒首席專家團,成立中華酒質(zhì)量專業(yè)委員會,確保品質(zhì)、品牌的雙品戰(zhàn)略落到實處。

  除此之外,體系內(nèi)的北京一輕研究院也為中華酒提供了全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化檢測服務(wù),使傳統(tǒng)釀造由人工經(jīng)驗控制上升到數(shù)字化、可視化的精準控制,保障高品質(zhì)的規(guī)?;勗?。未來,中華酒業(yè)計劃建立院士工作站,充分發(fā)揮北京一輕的優(yōu)勢,將科技轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,真正打造出“人文中華、科技中華、綠色中華、健康中華”。

  而在市場拓展方面,中華酒業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,采用中華酒全國合伙人組織的形式,旨在建立廠商命運共同體,讓合作伙伴參與到中華品牌的建設(shè)、市場推廣中來。

  近期,中華酒業(yè)將會舉辦“中華酒專家評鑒會”,中華酒全國上市發(fā)布會也在緊鑼密鼓的籌備中。強者恒強,弱者恒弱,在醬酒產(chǎn)業(yè)中場,中華酒業(yè)手握民族品牌、匠心品質(zhì)、尖端科研、創(chuàng)新模式,以強者之姿勢助力產(chǎn)業(yè)向好發(fā)展,譜寫產(chǎn)業(yè)格局新篇章。

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作者:

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