茅臺(tái)，這艘酒業(yè)巨輪將以何種姿態(tài)駛向何處？這是關(guān)乎中國(guó)白酒行業(yè)未來發(fā)展的問題。

　　步入“高質(zhì)強(qiáng)業(yè)”新征程時(shí)代的茅臺(tái)在6月21日召開的“茅臺(tái)集團(tuán)2022戰(zhàn)略研討會(huì)”上，給出了清晰的答案。

　　這場(chǎng)時(shí)隔兩年在茅臺(tái)總部召開的茅臺(tái)集團(tuán)戰(zhàn)略研討會(huì)，從形式上說，僅僅是一場(chǎng)關(guān)于“茅臺(tái)戰(zhàn)略”的頭腦風(fēng)暴，但在茅臺(tái)集團(tuán)這個(gè)舉動(dòng)的背后，能夠明顯的看出以丁雄軍為核心的茅臺(tái)集團(tuán)高層對(duì)于茅臺(tái)這艘巨輪所賦予的全新驅(qū)動(dòng)力。

　　“一騎絕塵”之后

　　茅臺(tái)如何“尋道”與“布道”？

　　從去年9月以來，茅臺(tái)所搭建的“四梁八柱”于茅臺(tái)集團(tuán)而言，就如同給茅臺(tái)這艘巨輪打造的船身，然而行穩(wěn)致遠(yuǎn)、駛向深藍(lán)，需要有更為強(qiáng)大的動(dòng)力和更為堅(jiān)實(shí)的抗風(fēng)浪能力。

　　茅臺(tái)的對(duì)手，只有自己，茅臺(tái)的所做之事，也是為了不斷超越自己。

　　從業(yè)績(jī)來看，2021年，茅臺(tái)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1326億元，同比增長(zhǎng)超過16%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)851億元，同比增長(zhǎng)近15%；其中，茅臺(tái)集團(tuán)的酒類業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到1283億元，茅臺(tái)集團(tuán)旗下的上市企業(yè)茅臺(tái)酒股份有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入1094.6億元，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司、股份公司、酒類板塊三大千億的歷史性跨越，這一業(yè)績(jī)放眼酒業(yè)來看，是“一騎絕塵”的存在。

　　從品牌來看，在日前發(fā)布的2022年凱度BrandZ?最具價(jià)值全球品牌排行榜上，茅臺(tái)以1033.80億美元的品牌價(jià)值位列第14位，在上榜的14個(gè)中國(guó)品牌中位列第三，僅次于騰訊和阿里巴巴，在全球酒類子榜單中一馬當(dāng)先，蟬聯(lián)冠軍。

　　“十四五”期間，茅臺(tái)集團(tuán)定下的品牌發(fā)展目標(biāo)是邁進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)陣營(yíng)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止2021年，茅臺(tái)集團(tuán)距離世界500強(qiáng)企業(yè)門檻的差距約為517億元，這就是茅臺(tái)在實(shí)現(xiàn)了“一騎絕塵”之后，仍持續(xù)奮斗的不竭動(dòng)力。

　　從行業(yè)來看，結(jié)合去年9月尤其是今年以來茅臺(tái)的舉動(dòng)和表現(xiàn)來看，茅臺(tái)在市場(chǎng)體制改革、價(jià)格體系改革、產(chǎn)品體系改革方面邁出巨大跨越，在文化打造、產(chǎn)品培育、消費(fèi)者培育等方面均實(shí)現(xiàn)了卓越的成就。

　　當(dāng)然，這是站在一個(gè)酒業(yè)公司的角度來對(duì)茅臺(tái)的評(píng)判，但茅臺(tái)，早已不止是一家簡(jiǎn)單地酒業(yè)公司。作為民族品牌，茅臺(tái)并不滿足于當(dāng)下的成就，對(duì)標(biāo)“十四五”和更遠(yuǎn)期的發(fā)展目標(biāo)，茅臺(tái)仍在孜孜以求的進(jìn)行鉆研和進(jìn)取。

　　所以，才有了這次備受業(yè)內(nèi)外矚目的“茅臺(tái)集團(tuán)2022年戰(zhàn)略研討會(huì)”。從這場(chǎng)極為重磅的會(huì)議上，酒業(yè)家看見了茅臺(tái)的多重戰(zhàn)略信號(hào)：

　　首先，茅臺(tái)是認(rèn)真的。一方面，從本次戰(zhàn)略研討會(huì)參與的專家來看，均大名鼎鼎，且覆蓋了“產(chǎn)學(xué)研融”等各個(gè)領(lǐng)域，用更為宏觀的眼界和更為微觀的視角，為茅臺(tái)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行“把脈”，開出“良方”。

　　另一方面，茅臺(tái)方面也表示，從今年開始，將每年的夏至定為茅臺(tái)集團(tuán)召開戰(zhàn)略研討會(huì)的日子，且將原來的“茅臺(tái)研究院”進(jìn)一步更名升級(jí)為“茅臺(tái)戰(zhàn)略研究院”，由茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)丁雄軍親自掛帥，可見茅臺(tái)方面對(duì)于此事的重視程度。

　　其次，茅臺(tái)要升級(jí)提速。所謂“升級(jí)”，是當(dāng)前的茅臺(tái)，錨定發(fā)展目標(biāo)，在堅(jiān)持“做足酒文章、擴(kuò)大酒天地”的主業(yè)之下，已不滿足于僅僅是酒類賽道，正在尋求更多賽道的發(fā)展。酒業(yè)家了解到，本次戰(zhàn)略研討會(huì)的三大研討話題之一便是：提升產(chǎn)業(yè)鏈能級(jí)，煥發(fā)茅臺(tái)產(chǎn)融協(xié)同新活力。

　　所謂“提速”，是茅臺(tái)已經(jīng)確定了必須“大踏步”的既定戰(zhàn)略，既要尋求酒類主業(yè)的發(fā)展提速，又要尋求通過產(chǎn)業(yè)“升級(jí)”帶來的發(fā)展提速。對(duì)標(biāo)茅臺(tái)進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng)的發(fā)展目標(biāo)和“雙翻番”的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提速是茅臺(tái)的必選之路。

　　正如丁雄軍對(duì)“賽道”的闡述：賽道是戰(zhàn)略路徑問題，茅臺(tái)要持續(xù)贏得未來，就要錨定賽道、奮力奔跑，賽出加速度、跑出高質(zhì)量，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、牢固護(hù)城河、活躍新風(fēng)口的茅臺(tái)產(chǎn)業(yè)體系，探索“茅臺(tái)+”“+茅臺(tái)”“茅臺(tái)×”及數(shù)字融合、酒旅融合、產(chǎn)融結(jié)合等新賽道的戰(zhàn)略路徑。

　　再次，茅臺(tái)要做“行動(dòng)派”。自去年9月以來，茅臺(tái)一直在踐行“行動(dòng)派”的使命與擔(dān)當(dāng)。事實(shí)上，在過去的9個(gè)月中，茅臺(tái)一直在奔跑，從未停歇。在本次研討會(huì)召開的前幾天，茅臺(tái)股份的年度股東大會(huì)上，丁雄軍圍繞“美時(shí)代”，提出了“渴望美”的表達(dá)。顯然，茅臺(tái)在通過自己的行動(dòng)去“實(shí)現(xiàn)美”。

　　在本次研討會(huì)上，丁雄軍以“尋道·賽道·布道”為題發(fā)言，其本質(zhì)就是在表達(dá)他對(duì)于茅臺(tái)所渴望的美該如何實(shí)現(xiàn)。丁雄軍說：當(dāng)前，茅臺(tái)進(jìn)入“美時(shí)代”，充滿了變化、充斥著挑戰(zhàn)，是一個(gè)需要不斷奮斗的時(shí)代，茅臺(tái)要順應(yīng)時(shí)代之變，主動(dòng)尋道、主動(dòng)求變，不斷探尋茅臺(tái)更美、更寬、更遠(yuǎn)的大道。

　　而所謂“布道”，則是戰(zhàn)略方法問題。丁雄軍說：“茅臺(tái)要基業(yè)常青，就要有科學(xué)的制度、一流的管理、優(yōu)秀的人才、厚重的文化，形成茅臺(tái)的治理體系?！?/P>

　　面向大海，駛向深藍(lán)！

　　據(jù)了解，丁雄軍在本次研討會(huì)上的發(fā)言時(shí)間并不長(zhǎng)，但是在酒業(yè)家所掌握的有限發(fā)言資料中，可以提取出四組關(guān)鍵詞句：

　　（1）奮力奔跑，賽出加速度、跑出高質(zhì)量

　?。?）形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、牢固護(hù)城河、活躍新風(fēng)口的茅臺(tái)產(chǎn)業(yè)體系

　?。?）“茅臺(tái)+”“+茅臺(tái)”“茅臺(tái)×”及數(shù)字融合、酒旅融合、產(chǎn)融結(jié)合等新賽道

　?。?）推動(dòng)茅臺(tái)的高質(zhì)量發(fā)展之路更加寬闊和遠(yuǎn)大

　　不難看出的是，第一句強(qiáng)調(diào)的是速度，第二句強(qiáng)調(diào)的是質(zhì)量，第三句強(qiáng)調(diào)的是多產(chǎn)業(yè)布局，而前三句的最終目的，是為了實(shí)現(xiàn)第四句。

　　對(duì)于前三句的戰(zhàn)略研討，可以在本次茅臺(tái)戰(zhàn)略研究院向社會(huì)公開發(fā)布的2022年度13項(xiàng)研究課題中進(jìn)一步找到答案。通過對(duì)13項(xiàng)研究課題的梳理，酒業(yè)家發(fā)現(xiàn)，可以概括為兩大部分：

　　其一是關(guān)于茅臺(tái)集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展的課題，包括《茅臺(tái)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略研究》《茅臺(tái)集團(tuán)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》與《茅臺(tái)集團(tuán)金融產(chǎn)業(yè)能級(jí)提升戰(zhàn)略研究》。

　　其二是茅臺(tái)“五線”發(fā)展道路中所密切涉及的話題，包括文化層面的《茅臺(tái)“酒文化的極致”品牌定位戰(zhàn)略研究》《茅臺(tái)特色酒禮開發(fā)與建設(shè)研究》《茅臺(tái)集團(tuán)酒旅融合的動(dòng)力機(jī)制與創(chuàng)新路徑研究》、品牌和營(yíng)銷層面的《茅臺(tái)“美”時(shí)代內(nèi)涵意義與戰(zhàn)略指標(biāo)體系構(gòu)建研究》《茅臺(tái)集團(tuán)數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略研究》《茅臺(tái)集團(tuán)酒類產(chǎn)品云倉(cāng)布局與優(yōu)化研究》《茅臺(tái)酒終端渠道品牌形象展示研究》《茅臺(tái)集團(tuán)“五合營(yíng)銷法”實(shí)施策略研究》以及質(zhì)量和人才管理層面的《茅臺(tái)集團(tuán)“365”質(zhì)量管理體系建設(shè)研究》《茅臺(tái)集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理體系建設(shè)研究》等。

　　從整體上看，這些課題，幾乎已經(jīng)囊括了當(dāng)前茅臺(tái)在產(chǎn)業(yè)鏈布局、品牌營(yíng)銷、文化打造、質(zhì)量管理、人才培養(yǎng)、數(shù)字化探索等各個(gè)領(lǐng)域的所需，其中也包括了諸如“美”時(shí)代內(nèi)涵研究與“五合營(yíng)銷法”策略研究等當(dāng)前茅臺(tái)最亟需解決的問題。

　　在酒業(yè)家看來，把這些課題面向社會(huì)公開發(fā)布，與諸多頂級(jí)“外腦”溝通，彰顯的是茅臺(tái)以開放的心態(tài)和誠(chéng)懇的態(tài)度接受外界建議與意見的心胸，志在進(jìn)一步拓寬和牢固發(fā)展護(hù)城河、走出一條更加寬闊和遠(yuǎn)大的高質(zhì)量發(fā)展之路的發(fā)展愿景。

　　從微觀層面的每一項(xiàng)課題來看，本次所發(fā)布的相關(guān)研究課題，正是茅臺(tái)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作實(shí)際中正在踐行的相關(guān)領(lǐng)域，也是茅臺(tái)在過去9個(gè)多月來所搭建起的“四梁八柱”，如：酒文化的極致、美時(shí)代、數(shù)字化營(yíng)銷、五合營(yíng)銷法、365質(zhì)量管理體系等。

　　但是聚焦到每一項(xiàng)研究課題的名稱之上，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，茅臺(tái)所追尋的，不僅是要做這件事，更在于為什么要做這件事、怎么樣才能把這件事做好、如何不斷豐富每一件事的內(nèi)涵與外延。這正是茅臺(tái)的召開此次戰(zhàn)略研討會(huì)的出發(fā)點(diǎn)與初心，是茅臺(tái)最寶貴之處。

　　2022年，之于茅臺(tái)集團(tuán)而言，具有非常重要的歷史意義。這一年，是茅臺(tái)走過輝煌70年后的新起點(diǎn)，是茅臺(tái)“高質(zhì)強(qiáng)業(yè)”新征程的元年，是茅臺(tái)提出“美時(shí)代”，踐行“五線”發(fā)展的關(guān)鍵之年。

　　在這樣的時(shí)刻之下，茅臺(tái)集團(tuán)重啟戰(zhàn)略研討會(huì)，所釋放的核心信號(hào)就在于：一個(gè)嶄新的茅臺(tái)，已然站在了歷史的出發(fā)點(diǎn)之上，一騎絕塵的茅臺(tái)雖前無榜樣，但心有方向，就像一艘已經(jīng)離岸的巨輪，正加速啟航，面向大海，駛向深藍(lán)！

　　附：茅臺(tái)集團(tuán)2022年戰(zhàn)略研討會(huì)參會(huì)名單

　　線上線下主旨發(fā)言嘉賓：

　　泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升

　　中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋書玉

　　知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京時(shí)間京融智庫(kù)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平

　　北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授、BIMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花

　　中信證券董事總經(jīng)理、首席消費(fèi)產(chǎn)業(yè)分析師姜婭

　　帝亞吉?dú)W中國(guó)董事總經(jīng)理馬克·愛德華

　　晴帆咨詢創(chuàng)始人、北大縱橫高級(jí)合伙人潘亦藩

　　茅臺(tái)學(xué)院黨委副書記、校長(zhǎng)蔡紹洪

　　出席會(huì)議嘉賓：

　　財(cái)經(jīng)作家吳曉波

　　宇業(yè)集團(tuán)、美瑞健康國(guó)際董事局主席，中珈資本董事長(zhǎng)周旭洲

　　公牛集團(tuán)董事長(zhǎng)阮立平

　　居然之家集團(tuán)董事長(zhǎng)汪林朋

　　武漢銀海置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、中珈資本（武漢）投資管理有限公司CEO曾文濤

　　偉鵬集團(tuán)董事長(zhǎng)喻鵬

　　利泰集團(tuán)董事長(zhǎng)江黎明

　　易方達(dá)基金管理有限公司董事長(zhǎng)詹余引

　　賽拉弗光伏董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李綱

　　億緯控股公司董事長(zhǎng)駱錦紅

　　居然之家副總裁何勇

　　中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)杜小威

　　武大教育發(fā)展基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)鄧小梅

　　武漢大學(xué)化學(xué)學(xué)院黨委書記王麗萍

　　亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇秘書長(zhǎng)張洪濤

　　駱珈酒業(yè)CEO茍鳴春

　　正隆保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)股份有限公司董事長(zhǎng)蹇宏