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百元光瓶酒大變局

2021年11月22日09:10   來源:酒業(yè)家

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  百元價(jià)格帶,已成為光瓶酒搶占布局的重要高地,不為現(xiàn)實(shí)收益,只為長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。

  10月中下旬,瀘州老窖發(fā)布定價(jià)98元/瓶的“黑蓋”;江小白推出建議零售價(jià)108元/瓶的“十周年特別版金蓋”;小方瓶酒業(yè)標(biāo)價(jià)88元/瓶的“八達(dá)嶺銀蓋”亮相,再加上此前已經(jīng)面市的“光良59”、53度“瓷汾”、椰島“糧醬”、一擔(dān)糧“怒放的生命·金瓶”等,一時(shí)間,百元光瓶酒的實(shí)力選手紛紛登場,百元光瓶酒的搶位戰(zhàn)一觸及發(fā)。

  對于長期以來以中低端親民形象存在的光瓶酒來說,能真正站穩(wěn)百元價(jià)格帶嗎?光瓶酒企業(yè)為何紛紛進(jìn)軍百元價(jià)格帶?如何操作才能在百元光瓶酒的搶位戰(zhàn)中勝出?

  風(fēng)云涌動(dòng)的百元光瓶酒

  “50-200元區(qū)間的盒裝酒銷量將大幅萎縮,‘玻汾’已經(jīng)成為了50元價(jià)位段光瓶酒的絕對領(lǐng)航者,100元光瓶酒正成為低端商務(wù)聚會(huì)用酒的選擇目標(biāo),但格局尚未明確?!痹诰茦I(yè)家的走訪中,絕大部分酒企、經(jīng)銷商和行業(yè)專家都傳遞出這樣的共同認(rèn)知。

  換言之,百元價(jià)位光瓶酒的消費(fèi)者是由150元-200元盒裝酒的消費(fèi)者轉(zhuǎn)換而來,但除了少數(shù)強(qiáng)勢品牌外,多數(shù)企業(yè)因缺乏自信不敢貿(mào)然進(jìn)入,讓這一價(jià)位段的光瓶酒還處于競爭的藍(lán)海。

  一擔(dān)糧酒業(yè)總經(jīng)理李嘉陽在此前接受酒業(yè)家采訪時(shí)就明確表示:搶占更高價(jià)格帶,培養(yǎng)年輕消費(fèi)群體,迎合當(dāng)下,著眼未來。

  因此,一擔(dān)糧旗下定價(jià)138元/瓶“怒放的生命·金瓶”成為了光瓶酒領(lǐng)域中率先嘗“螃蟹”者之一。

  光良59的單瓶售價(jià)已近百元,在2021年占到光良酒總銷售額15%左右;而隨著光良59puls的上市,120元-150元價(jià)格帶被光良酒占據(jù),通過光良酒“一桌好飯”的推廣逐步得到市場及消費(fèi)者認(rèn)可。

  成都春季糖酒會(huì)之后,標(biāo)價(jià)88元/瓶的53度“瓷汾”迅速在陜西鋪開,并在貨源極其緊缺前提下,動(dòng)銷已過2萬箱,居百元光瓶酒實(shí)際動(dòng)銷者的前列。

  10月,官方定價(jià)98元/瓶的“瀘州老窖·黑蓋”上市,并在不到1個(gè)月的時(shí)間里迅速切入到長三角、珠三角,在長沙、蘇州、合肥、嘉興、濟(jì)南等多個(gè)市場順利鋪貨,線上渠道也已完成布局,并在多個(gè)城市完成了200家/城以上的餐飲店合作計(jì)劃。

  誰在支撐百元光瓶酒擴(kuò)容?

  “在消費(fèi)升級的驅(qū)動(dòng)下,中高線光瓶酒正式登上歷史舞臺(tái),迎來了百元價(jià)位光瓶酒的新機(jī)遇?!毙》狡浚ū本┚茦I(yè)有限公司市場部總監(jiān)劉立強(qiáng)向酒業(yè)家指出,中產(chǎn)階級逐步成為白酒消費(fèi)的主力軍和意見領(lǐng)袖,消費(fèi)人群的更迭和產(chǎn)品的升級,意味著消費(fèi)場景的轉(zhuǎn)型重塑,“未來五年,百元以內(nèi)的盒裝酒銷量或?qū)⒅鸩奖还馄烤铺娲?。?/P>

  “50-100元的光瓶酒將進(jìn)入增長時(shí)代?!苯Y(jié)合未來5年市場發(fā)展趨勢,獨(dú)特營銷創(chuàng)始人王偉設(shè)向酒業(yè)家表示,光瓶酒價(jià)格帶將細(xì)分為15-30-50-100-300-500-1000-X共七個(gè)層次。

  “全行業(yè)都在上移價(jià)格帶,目的是占位。這需要消費(fèi)支撐迭代盒裝酒,同時(shí)還要變革渠道模式?!毖哉勯g,王偉設(shè)直言,切割50元-100元市場“蛋糕”成為當(dāng)下光瓶酒的發(fā)展新機(jī)遇,而這也是各方陣營相繼切入光瓶酒百元價(jià)格帶的根源。

  “看好百元光瓶酒未來趨勢!”無獨(dú)有偶,原四川九里春酒業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理馬華也向酒業(yè)家表達(dá)了類似觀點(diǎn):“源自顧客端的消費(fèi)升級是百元光瓶酒涌現(xiàn)的根本原因?!?/P>

  按照馬華的梳理,當(dāng)下布局百元光瓶酒的三大主流勢力分別為,以五糧液、瀘州老窖、汾酒等為代表的老派名酒,以江小白、光良等為代表的新銳勢力,以及一擔(dān)糧、小方瓶等長期耕耘于光瓶酒領(lǐng)域者。

  搶位戰(zhàn),百元光瓶酒各顯神通

  中國酒業(yè)協(xié)會(huì)理事長宋書玉曾言及:“消費(fèi)升級絕不僅僅是產(chǎn)品價(jià)格的提高,一定是品質(zhì)的升級、服務(wù)的升級?!边@在百元光瓶酒身上體現(xiàn)得尤其明顯。

  “不難看出,當(dāng)下布局百元價(jià)位段的光瓶酒,幾乎都以知名品牌為主,且各有味道?!痹隈R華看來,行業(yè)大調(diào)整、大變動(dòng)之下,只有品牌、品質(zhì)與營銷等元素都完全匹配,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的破圈與升級。

  “要找準(zhǔn)差異化賣點(diǎn)?!弊鳛?3度瓷汾的陜西運(yùn)營商,陜西金福樽商貿(mào)有限公司總經(jīng)理王東向酒業(yè)家指出,百元光瓶酒僅靠傳統(tǒng)招商實(shí)現(xiàn)讓渠道走量的模式是不行的。

  “53度‘瓷汾’走紅的秘訣不僅在于大力度品牌傳播和市場營銷,更在于其身上擁有無數(shù)的‘爆款’基因。”王東表示,底層邏輯在于老名酒基因、醇厚凈爽口感、夜市品鑒等貼地氣市場策略等的“光合作用”。

  53度“瓷汾”目前的市場口碑度和動(dòng)銷率都表現(xiàn)較好,其主要做法是圍繞鋪市率、生動(dòng)化、消費(fèi)者攪動(dòng)“三部曲”,先攻克核心餐飲門店,再將70%的時(shí)間用于消費(fèi)者工作以提升終端動(dòng)銷,并且規(guī)定在餐飲終端氛圍沒有達(dá)到預(yù)期時(shí),堅(jiān)決不切入流通渠道。

  作為光良酒業(yè)旗下高線光瓶的超級大單品,光良59以數(shù)據(jù)化的形式在瓶身標(biāo)注酒體所含成分比例,如內(nèi)含59%三年糧食基酒,通過數(shù)據(jù)化的形式展示,讓消費(fèi)者可以喝的放心明白。

  而這種將產(chǎn)品的成分構(gòu)成及比例詳細(xì)的標(biāo)注于瓶體,并向消費(fèi)者作出品質(zhì)承諾的獨(dú)創(chuàng)之舉,不僅開創(chuàng)了白酒行業(yè)品質(zhì)數(shù)據(jù)化表達(dá)的新時(shí)代,也迅速得到消費(fèi)者對光良品質(zhì)的認(rèn)可。

  9月,椰島酒業(yè)推出一款標(biāo)價(jià)89元/瓶的光瓶酒“糧醬”,并在素有“白酒風(fēng)向標(biāo)”之稱的成都布下精兵強(qiáng)將。與多數(shù)采用濃香、清香酒體的光瓶酒不同,“糧醬”以“光瓶醬酒”為賣點(diǎn)。

  在企業(yè)成立十周年之際,江小白正式推出了采用江記酒莊第三代酒體的“江小白·十周年特別版(金蓋)”,108元/瓶的建議零售價(jià)引發(fā)行業(yè)極大關(guān)注。作為行業(yè)內(nèi)罕有主打餐酒優(yōu)選的百元光瓶酒,“江小白·十周年特別版(金蓋)”憑借本味釀造法具有“純?nèi)绺事?,糧香清甜”的口感,并因“酒不奪菜味、酒味菜味相得益彰”的獨(dú)特感受和圍繞餐桌營造的飲用場景成為餐飲渠道亮麗的風(fēng)景。此外,由江小白老板陶石泉親歷街頭的系列調(diào)研更掀起了多輪次討論熱潮,讓大眾對江小白重視消費(fèi)者真實(shí)評價(jià)的印象尤其深刻。

  北京小方瓶酒業(yè)雙品牌戰(zhàn)略的另一主角“八達(dá)嶺銀蓋”在天津秋季糖酒會(huì)期間讓人眼前一亮,憑借“純銀手工蓋+天然橡木墊”的雙高規(guī)格配置,“八達(dá)嶺銀蓋”的獨(dú)創(chuàng)性以“銀蓋純糧產(chǎn)品”為載體,借“光瓶+老酒”雙風(fēng)口,走出了百元光瓶酒差異化新路徑,并快速完成了市場布局。

  “八達(dá)嶺銀蓋”目前的策略是做圈層營銷,只送不賣,同步建立“銀蓋俱樂部”,將核心消費(fèi)者組織化,并計(jì)劃在北京等地試點(diǎn)開設(shè)“銀蓋小酒館”,將深度品鑒做得更深更透。

  有名酒基因的“黑蓋”則開啟以‘價(jià)值驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)、私域流量運(yùn)營驅(qū)動(dòng)’三位一體的有別于傳統(tǒng)模式的新玩法,通過線上線下互動(dòng)、線上引流線下、線下多重互動(dòng)的策略,刺激消費(fèi)者購買、提升產(chǎn)品銷量、擴(kuò)大品牌聲量。

  “黑蓋”上市不足一個(gè)月,在蘇州、長沙等地合作的餐飲店累計(jì)已超400家,并定下了將營銷重心布局于餐飲端、以聚飲市場為終端培育核心關(guān)鍵的“作戰(zhàn)方案”,通過關(guān)聯(lián)餐飲門店、發(fā)展黑蓋專屬薦酒員來完成“找場景”、“建池子”等基礎(chǔ)工作,還啟動(dòng)線上傳播矩陣、實(shí)施KOL種草計(jì)劃以吸納社群化流量,目的是充分利用餐飲場景教育和影響消費(fèi)者。

  如何爭搶百元光瓶酒的未來?

  如何爭搶百元光瓶酒的未來?

  “布局百元光瓶酒,主要是為了打概念,拉高品牌,銷量都不太理想?!庇芯破笙蚓茦I(yè)家這樣表示。

  而從酒業(yè)家的走訪來看,當(dāng)下布局百元光瓶酒的品牌大多都沒有將眼前的動(dòng)銷放在首位考慮,而更多的在做基礎(chǔ)性布局,而打餐飲、做場景、消費(fèi)者培育成為很多品牌的共同選擇。

  “百元光瓶酒是光瓶酒下一個(gè)主流價(jià)格段,大家都在積極布局,實(shí)際上是看到了未來的市場空間和消費(fèi)潛力。”北京卓鵬戰(zhàn)略董事長田卓鵬向酒業(yè)家表示,大眾消費(fèi)升級和消費(fèi)理性思潮之下,Z世代、新中產(chǎn)和圈層營銷化三大消費(fèi)迭代構(gòu)成了大光瓶系統(tǒng)化進(jìn)化的根本,“同時(shí),對名酒廠而言百元光瓶酒承載著新底盤、新塔基搭建重任?!?/P>

  “通過流量思維、場景思維、社群思維、種草思維打造精終端全域營銷模式?!碧镒岿i分享了如何顛覆傳統(tǒng)營銷構(gòu)建百元光瓶酒新營銷的方法論:“通過網(wǎng)紅終端、網(wǎng)紅餐飲店打造流量入口,構(gòu)建流量入口;聚焦網(wǎng)紅餐飲場景,將潮流陣地和潮味內(nèi)容相結(jié)合,近距離進(jìn)行消費(fèi)者溝通教育;通過流量思維‘線上+線下’一體化實(shí)現(xiàn)社群流量轉(zhuǎn)化;像盒裝酒一樣把光瓶酒、高線光瓶酒重做一遍,全渠道市場布局構(gòu)建光瓶酒精終端模式?!?/P>

  在具體的實(shí)操上,和君咨詢高級合伙人、酒水事業(yè)部總經(jīng)理李振江建議欲搶先布局百元光瓶酒的酒企不妨學(xué)習(xí)“古貝春·白版”,以降維打擊法實(shí)現(xiàn)年銷4億元規(guī)模。

  “用高端酒的打法來做低端酒?!崩钫窠榻B說,古貝春·白版最初定位為酒廠的接待專用酒,所以在品質(zhì)口感方面極具有競爭力,再加上產(chǎn)量的限制,所以在沒有任何宣傳的前提下,一推出就受到山東德州消費(fèi)者的喜愛,口碑迅速在圈內(nèi)發(fā)酵,最終“出圈”成為古貝春最具代表性的產(chǎn)品之一,其簡潔光瓶的包裝也成為古貝春·白版的形象標(biāo)識。

  “以更高價(jià)位的品質(zhì)迎戰(zhàn)同價(jià)位的產(chǎn)品,優(yōu)勢十分突出,再加上古貝春持續(xù)的高端消費(fèi)引領(lǐng),古貝春·白版的近十年來的銷售體系很穩(wěn)定,價(jià)格也一直呈上漲趨勢?!崩钫窠f,從上市之初的120元價(jià)位段,古貝春·白版現(xiàn)在已漲到近200元價(jià)位段。

  “把營銷重心只放在大眾客戶消費(fèi)升級上是不對的!光瓶酒迭代百元盒酒的消費(fèi)邏輯是理性消費(fèi)+產(chǎn)品性價(jià)比。”王偉設(shè)提醒說:“渠道需要聚焦,如采用本土化020工具等方式,把客戶集散地商圈與餐飲鏈接建立起有效的銷售渠道,而不是碎片化廣覆蓋,才能獲取最大化的客戶流量和銷量。

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初審:杜亞男/二審:湯娟/終審:馮波
作者:

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