今年以來(lái)，工行宿遷分行緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，主動(dòng)對(duì)標(biāo)“五大監(jiān)管”要求，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以典型案例教育為抓手，始終堅(jiān)持“從嚴(yán)治貸”不懈怠，加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)合規(guī)管理和員工行為管理不放松，全面促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展和信貸人員履職規(guī)范，進(jìn)一步夯實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理基石。

　　一是厚植合規(guī)文化，抓好從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)。一直以來(lái)，該行緊抓信貸從業(yè)人員培訓(xùn)教育工作，嚴(yán)格按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，把員工作為信貸文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓審慎穩(wěn)健的工行信貸風(fēng)險(xiǎn)文化印刻在腦、扎根于心、見之于行。今年5月，該行組織全轄上百名信貸從業(yè)人員進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，結(jié)合信貸全流程管理需要，邀請(qǐng)上級(jí)行多領(lǐng)域?qū)＜椰F(xiàn)場(chǎng)授課，取得良好效果。培訓(xùn)進(jìn)一步提高了信貸人員整體素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，也強(qiáng)化了黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)和合規(guī)警示教育，提醒全體信貸從業(yè)人員要明晰違法違規(guī)紅線，牢固樹牢“制度執(zhí)行不可缺位，法律底線不可觸碰”的理念。

　　二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，推動(dòng)從嚴(yán)治貸走深走實(shí)。今年以來(lái)，該行持續(xù)提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平，貫徹落實(shí)“主動(dòng)防、智能控、全面管”的風(fēng)險(xiǎn)管理路徑，有效壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理六方責(zé)任，嚴(yán)格抓好工作落實(shí)，明確各項(xiàng)要求，強(qiáng)化公司客戶“三道口、七彩池”智能信貸風(fēng)險(xiǎn)管控，提升信貸管理水平。一是把住入口關(guān)，提升“兩查五關(guān)”資產(chǎn)選擇能力。二是守牢閘口關(guān)，夯實(shí)“七彩池”風(fēng)險(xiǎn)管理。三是優(yōu)化出口關(guān)，提升風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　三是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，緊盯監(jiān)測(cè)指標(biāo)攻堅(jiān)提升。該行認(rèn)真貫徹落實(shí)省市行黨委“抓實(shí)內(nèi)控評(píng)價(jià)，提升系統(tǒng)位次”的工作要求，積極開展信貸專業(yè)監(jiān)測(cè)指標(biāo)提升攻堅(jiān)行動(dòng)。一是明確指標(biāo)分工，壓實(shí)主體責(zé)任。該行遵循業(yè)務(wù)對(duì)口原則，通過(guò)責(zé)任清單的編制實(shí)現(xiàn)信貸條線指標(biāo)認(rèn)領(lǐng)“全覆蓋”、內(nèi)涵傳導(dǎo)“全覆蓋”和責(zé)任落實(shí)“全覆蓋”。二是加強(qiáng)過(guò)程管理，全力提升指標(biāo)得分。強(qiáng)化信貸人員日常履職規(guī)范，提升前瞻性識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力，提高潛在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警準(zhǔn)確率；提前完成貸后檢查不超時(shí)，認(rèn)真完成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警核實(shí)不敷衍，進(jìn)一步夯實(shí)信貸基礎(chǔ)管理，做實(shí)指標(biāo)整改提升工作。