今年以來，工行宿遷分行圍繞手機(jī)銀行發(fā)展目標(biāo)，積極打造移動支付自有品牌，創(chuàng)新線上營銷渠道，落實(shí)線下營銷責(zé)任，融e行年凈增39000戶，保持區(qū)域手機(jī)銀行市場占比第一位次。

　　該行強(qiáng)化線下營銷力度。一是強(qiáng)化陣地營銷，落實(shí)到店客戶營銷責(zé)任，做好融e行首用輔導(dǎo)，到店客戶滲透率50.6%，比去年提升5個百分點(diǎn)。二是強(qiáng)化外出營銷力度。組織開展“企業(yè)手機(jī)銀行白名單營銷活動”、“代發(fā)工資滲透營銷活動”，積極利用網(wǎng)絡(luò)金融營銷平臺開展抽獎活動，提高代發(fā)工資客戶滲透率。三是強(qiáng)化聯(lián)動營銷力度。落實(shí)個人客戶經(jīng)理對管戶客戶、個人貸款客戶、新開銀行卡、分期客戶聯(lián)動營銷責(zé)任；積極開展對公客戶經(jīng)理包戶營銷、有貸戶聯(lián)動營銷，堅(jiān)持三融產(chǎn)品大零售營銷策略，該行全量客戶滲透率45.5%，較去年提高近10個百分點(diǎn)。

　　為了常態(tài)化開展O2O活動該行結(jié)合宿遷客群特點(diǎn)，堅(jiān)持以O(shè)2O為抓手的線上線下推動模式，提升獲客、粘客、活客效果。一是常態(tài)化、制度化開展網(wǎng)點(diǎn)1元購，月均獲（活）客人數(shù)1500人以上。二是開展客戶沙龍現(xiàn)場體驗(yàn)，提高高端客戶、財(cái)富客戶、目標(biāo)客戶三融產(chǎn)品滲透率，開展2場大型沙龍?bào)w驗(yàn)，體驗(yàn)客戶300人次。三是開展融e購集團(tuán)購活動，利用本行資源，選擇園區(qū)企業(yè)開展線上集團(tuán)購活動，發(fā)放購物券300余張，激活使用100張，取得良好效果。

　　該行還積極開展線上營銷。利用微信、融e聯(lián)公眾號線上宣傳推廣，積極宣傳企業(yè)手機(jī)銀行2.0版本功能，宣傳個人手機(jī)銀行幸福生活版、軍人專區(qū)、銀行員工版、學(xué)生版、私人銀行版、小微金融專區(qū)等專屬內(nèi)容?？挂咂陂g開展手機(jī)銀行“六大暖心服務(wù)”宣傳，開展“眾志成城、抗擊疫情，居家辦公、企業(yè)助手”宣傳，加大對白名單企業(yè)客戶營銷。