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工行宿遷分行加強(qiáng)普惠金融目標(biāo)客戶庫建設(shè)

2020年03月20日17:39   來源:宿遷廣播電視總臺

  面對新型冠狀肺炎病毒疫情,工行宿遷分行在做好疫情防控的同時(shí),緊緊圍繞一季度目標(biāo),加強(qiáng)普惠金融目標(biāo)客戶庫建設(shè)。

  該行以總行小微企業(yè)目標(biāo)客戶庫管理系統(tǒng)投產(chǎn)為契機(jī),實(shí)現(xiàn)普惠金融目標(biāo)客戶由手工建庫向數(shù)字化建庫的轉(zhuǎn)變,通過信息化手段,實(shí)現(xiàn)對小微目標(biāo)客戶的客戶引流、智能篩選、營銷管理等智慧化功能,真正實(shí)現(xiàn)“有目標(biāo)客戶、有營銷計(jì)劃、有過程管理、有后續(xù)評價(jià)”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)化營銷要求。

  為了進(jìn)一步擴(kuò)寬小微客戶獲客渠道,該行充分利用“宿易貸”平臺、“百行進(jìn)萬企”活動(dòng),積極回訪287個(gè)客戶、“再貸款再貼現(xiàn)專項(xiàng)支持”1470個(gè)外貿(mào)企業(yè)客戶、加上工行E抵快貸和E稅快貸客戶群,積極拓展目標(biāo)客戶,力爭建立客戶不少于800戶、金額不少于8億元的目標(biāo)客戶庫,實(shí)行按季調(diào)整,滾動(dòng)推進(jìn)營銷。

  該行還進(jìn)一步推進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)行長抓、全行辦機(jī)制的形成,將普惠金融業(yè)務(wù)完成情況與行長(總經(jīng)理)、分管普惠業(yè)務(wù)、個(gè)金業(yè)務(wù)行長的風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤,市分行明確規(guī)定未完成掛鉤任務(wù)的管理人員年度考核評級不得高于B級(含)。

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作者:胡繼生

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