光大集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉鵬，光大集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳利軍，光大集團(tuán)黨委副書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)朱洪波出席會(huì)議并講話。光大集團(tuán)黨委委員吳少華、蔡允革、單記京、劉金、付萬(wàn)軍出席會(huì)議并結(jié)合分管工作提出要求。光大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)標(biāo)分析，逐一剖析各企業(yè)發(fā)展差距、提出落實(shí)要求，對(duì)各相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題充分發(fā)表了意見(jiàn)和建議。

　　會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)，光大集團(tuán)各子公司以建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流金融控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以提升企業(yè)價(jià)值為核心，黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展同步推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好，管理效能穩(wěn)步提升，較好完成年度預(yù)算目標(biāo)，跑出營(yíng)收和價(jià)值雙增長(zhǎng)的優(yōu)異成績(jī)。下一步，各企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)監(jiān)管要求，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造不動(dòng)搖，練好價(jià)值創(chuàng)造硬功夫，培養(yǎng)企業(yè)文化軟實(shí)力，積極推進(jìn)瘦身健體、提質(zhì)增效工作。圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，加強(qiáng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)研究，深挖集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同潛力，做細(xì)國(guó)際化市場(chǎng)布局，聚焦民生新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，拓展民生工程新業(yè)務(wù)，守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

　　光大國(guó)際：拓寬發(fā)展空間，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　1月6日上午，會(huì)議聽(tīng)取了光大國(guó)際匯報(bào)。會(huì)議指出，光大國(guó)際在2019年市場(chǎng)增速放緩的情況下，業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)情況好于預(yù)期，進(jìn)一步鞏固了市場(chǎng)領(lǐng)先地位。新的一年，要堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)改革;要保持市場(chǎng)拓展力度，發(fā)展輕資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)+重資產(chǎn)推動(dòng)，開(kāi)拓國(guó)際+深耕國(guó)內(nèi)的兩橫兩縱發(fā)展格局;要加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，增加環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的厚度、長(zhǎng)度、寬度;要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，提高項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善問(wèn)責(zé)考核機(jī)制，保障生產(chǎn)和排放安全。

　　光大控股：堅(jiān)定轉(zhuǎn)型方向，深化業(yè)務(wù)協(xié)同

　　1月6日下午，會(huì)議聽(tīng)取了光大控股匯報(bào)。會(huì)議指出，光大控股2019年勇于迎接挑戰(zhàn)，積極落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略，逆勢(shì)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定發(fā)展，取得較好成績(jī)。新的一年，要堅(jiān)定“兩個(gè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，優(yōu)化戰(zhàn)略舉措和業(yè)務(wù)模式，發(fā)揮跨境優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求不斷強(qiáng)化專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升資產(chǎn)管理能力;要深化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同，積極把握資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)，與集團(tuán)各企業(yè)共同推動(dòng)“三大一新”等戰(zhàn)略項(xiàng)目落地，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。

　　光大證券：優(yōu)化資源配置，推進(jìn)精益化管理

　　1月7日上午，會(huì)議聽(tīng)取了光大證券匯報(bào)。會(huì)議指出，光大證券2019年風(fēng)險(xiǎn)管理與處置得力，部分業(yè)務(wù)取得突破，市場(chǎng)排名有所提升，財(cái)務(wù)指標(biāo)整體向好。下一步光大證券要練好硬功夫，培育軟實(shí)力。繼續(xù)深化戰(zhàn)略支撐、風(fēng)險(xiǎn)處置、協(xié)同發(fā)展、重組整合以及隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面的體制機(jī)制改革;在光大新文化引領(lǐng)下強(qiáng)調(diào)陽(yáng)光、擔(dān)當(dāng)、合規(guī)、績(jī)效，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力的提升。

　　光大信托：加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　1月7日下午，會(huì)議聽(tīng)取了光大信托匯報(bào)。會(huì)議指出，光大信托2019年繼續(xù)保持快速發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異、戰(zhàn)略進(jìn)位突出。新的一年，要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高主動(dòng)管理能力，努力建設(shè)“三名四精”;要繼續(xù)加強(qiáng)管理，規(guī)范下屬機(jī)構(gòu)設(shè)置和外部業(yè)務(wù)拓展，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，確保發(fā)展質(zhì)量;要利用好集團(tuán)綜合金融優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

　　光大保險(xiǎn)：聚焦價(jià)值創(chuàng)造，打造保險(xiǎn)特色

　　1月8日上午，會(huì)議聽(tīng)取了光大保險(xiǎn)匯報(bào)。會(huì)議指出，光大保險(xiǎn)2019年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，新業(yè)務(wù)價(jià)值、投資收益、綜合市場(chǎng)排名、員工隊(duì)伍規(guī)模四個(gè)方面成績(jī)突出，行業(yè)地位進(jìn)一步提升。新的一年，光大保險(xiǎn)要繼續(xù)圍繞“有價(jià)值、有特色”的總體要求，聚焦價(jià)值增長(zhǎng)，以提效率、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型為核心，扎實(shí)推進(jìn)“大個(gè)險(xiǎn)”戰(zhàn)略落地;要加快產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道建設(shè)，培育具有市場(chǎng)影響力、價(jià)值創(chuàng)造力的保險(xiǎn)“名品”體系，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);要發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，加快模式創(chuàng)新，打造“保險(xiǎn)+”價(jià)值和特色;要強(qiáng)化科技賦能，提升保險(xiǎn)資管的研發(fā)和投資能力，打造行業(yè)領(lǐng)先的保險(xiǎn)資管公司。

　　青旅集團(tuán)和中青旅控股：增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理

　　1月8日下午，會(huì)議聽(tīng)取了青旅集團(tuán)和中青旅控股匯報(bào)。會(huì)議指出，兩家企業(yè)貫徹集團(tuán)工作部署，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，全面完成年度預(yù)算目標(biāo)，品牌影響力進(jìn)一步提升。新的一年，一要繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)危機(jī)感，縮小與頭部領(lǐng)軍企業(yè)的差距;二要緊抓關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目，在細(xì)分市場(chǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目中取得突破;三要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)和管理能力，實(shí)現(xiàn)高效率經(jīng)營(yíng);四要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同，為集團(tuán)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　嘉事堂：鞏固優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，打響民生品牌

　　1月9日上午，會(huì)議聽(tīng)取了嘉事堂匯報(bào)。會(huì)議指出，嘉事堂2019年以強(qiáng)化黨建工作帶動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，主動(dòng)應(yīng)對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)重大調(diào)整，保持了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)、管理精益、戰(zhàn)略清晰的良好態(tài)勢(shì)，大健康產(chǎn)業(yè)布局邁出新步伐。新的一年，要主動(dòng)把握市場(chǎng)機(jī)遇，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，釋放發(fā)展?jié)摿?，?shí)現(xiàn)從小而精到大而強(qiáng)轉(zhuǎn)變;要加大龍頭領(lǐng)域和區(qū)域投入，鞏固細(xì)分市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，打造名品名店;要繼續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)協(xié)同合作，聚焦養(yǎng)老與心血管兩個(gè)大健康領(lǐng)域，主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，打響有光大特征的民生服務(wù)品牌。

　　光大金控：堅(jiān)持價(jià)值投資，推進(jìn)協(xié)同發(fā)展

　　1月9日下午，會(huì)議聽(tīng)取了光大金控匯報(bào)。會(huì)議指出，過(guò)去一年光大金控經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好，為集團(tuán)“三大一新”布局做出積極貢獻(xiàn)。新的一年，要堅(jiān)定有特色的投資公司定位，在投資方面做出更多亮點(diǎn);要進(jìn)一步提高募資能力，增加資產(chǎn)管理規(guī)模;要加強(qiáng)對(duì)子公司的管理，控制好大額投資項(xiàng)目;要積極發(fā)揮好投資E-SBU牽頭單位職能，在大投資板塊形成生態(tài)互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

　　光大實(shí)業(yè)：推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升價(jià)值創(chuàng)造

　　1月9日下午，會(huì)議聽(tīng)取了光大實(shí)業(yè)匯報(bào)。會(huì)議指出，光大實(shí)業(yè)2019年繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型有新思路，黨建工作開(kāi)展有序。新的一年，光大實(shí)業(yè)要加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，處理好民生產(chǎn)業(yè)布局和商業(yè)模式可持續(xù)性的關(guān)系;加速環(huán)保業(yè)務(wù)拓展，與集團(tuán)其他環(huán)保板塊做好協(xié)同互動(dòng);擴(kuò)大居家養(yǎng)老規(guī)模，與集團(tuán)現(xiàn)有養(yǎng)老板塊做好分工合作;積極開(kāi)展瘦身健體、提質(zhì)增效工作，提升價(jià)值創(chuàng)造能力;嚴(yán)格管控投資項(xiàng)目，確保不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。

　　光大銀行：全力爭(zhēng)先進(jìn)位，釋放改革動(dòng)能

　　1月10日，會(huì)議聽(tīng)取了光大銀行匯報(bào)。會(huì)議指出，光大銀行圍繞“價(jià)值創(chuàng)造年”主題，全面落實(shí)集團(tuán)“三三五”黨建工作部署，積極推進(jìn)一流財(cái)富管理銀行戰(zhàn)略，發(fā)展動(dòng)能不斷集聚，主要指標(biāo)邁上新臺(tái)階，市場(chǎng)價(jià)值快速提升，為集團(tuán)完成年度業(yè)績(jī)目標(biāo)做出重要貢獻(xiàn)。關(guān)于明年光大銀行的工作，會(huì)議提出，一是要打好“三場(chǎng)硬仗”、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)倍增”，將光大銀行的經(jīng)營(yíng)發(fā)展推向新高度;二是加大改革力度，深化推進(jìn)體制機(jī)制改革，釋放持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力;三是推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升客戶粘性，加大科技投入，實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展;四是提升經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化資本使用，主動(dòng)補(bǔ)足短板，提升人員機(jī)構(gòu)產(chǎn)能;五是把握好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，提升風(fēng)險(xiǎn)管控的針對(duì)性和有效性，持續(xù)鞏固資產(chǎn)質(zhì)量;六是持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，以一流黨建推動(dòng)一流財(cái)富管理銀行戰(zhàn)略落地生根。

　　光大金甌：加快增資步伐，聚焦主業(yè)創(chuàng)新

　　1月10日下午，會(huì)議聽(tīng)取了光大金甌匯報(bào)。會(huì)議指出，光大金甌2019年在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)控制、盈利能力、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面都取得明顯成效，正在形成光大集團(tuán)又一家“小而美、優(yōu)而精”的公司。新的一年，要抓緊時(shí)間落實(shí)增資問(wèn)題，加強(qiáng)相關(guān)問(wèn)題研究。圍繞不良資產(chǎn)主業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，關(guān)注非金板塊的不良資產(chǎn)處置。加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)的協(xié)同，探索養(yǎng)老、環(huán)保等板塊的合作，促成業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

　　光大集團(tuán)高管、董事會(huì)秘書(shū)葉振勇，光大集團(tuán)董事、監(jiān)事，光大集團(tuán)總部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。