光大集團黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍認真聽取光大實業(yè)負責人的工作匯報，充分肯定了光大實業(yè)在光大集團不同歷史發(fā)展時期做出的貢獻。光大集團黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍表示，光大實業(yè)所在的光大大廈見證了光大集團不平凡的發(fā)展歷程，光大實業(yè)承載著重要歷史使命，光大實業(yè)全體干部員工為轉型發(fā)展付出了艱苦努力。希望光大實業(yè)繼續(xù)保持戰(zhàn)略定力，凝聚信心，盡快實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型。

　　光大集團黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍對光大實業(yè)下一步工作提出四點要求。

　　一是認真貫徹中央經濟工作會議精神，緊密結合集團黨委工作部署，精心做好明年工作安排。光大實業(yè)重點發(fā)展的生態(tài)環(huán)保、居家養(yǎng)老、物業(yè)管理、家政服務四大板塊業(yè)務與中央經濟工作會議的要求高度契合，與集團的戰(zhàn)略安排高度一致，民生需求大、市場空間大。希望光大實業(yè)發(fā)揮好央企優(yōu)勢和光大品牌優(yōu)勢，履行好央企責任，加快發(fā)展，力爭成為集團發(fā)展民生主導型產業(yè)的先行示范企業(yè)。

　　二是要進一步聚焦主業(yè)，抓住機遇，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型。光大實業(yè)要統(tǒng)一思想，進一步做好“瘦身健體、提質增效”工作，通過內部整合優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)高質量發(fā)展;在生態(tài)環(huán)保領域關鍵要抓好切入點，鞏固提高在煤泥等領域的市場優(yōu)勢，與系統(tǒng)內其他環(huán)保企業(yè)合理分工、優(yōu)勢互補、產業(yè)協(xié)同，打造商業(yè)可持續(xù)的發(fā)展模式;在家政服務領域要堅持高起點，發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)要抓住“現(xiàn)代”這個關鍵詞，以信息技術等現(xiàn)代科技為引領，充分利用好混改等經營方式，打造開發(fā)好現(xiàn)代智慧服務業(yè);在投資管理領域，要緊扣“優(yōu)化”這個關鍵詞，堅持聚焦主業(yè)、服務公司戰(zhàn)略，使投資和主業(yè)相互促進，形成良性循環(huán)、健康發(fā)展。

　　三是要積極穩(wěn)妥解決好歷史遺留問題。集團將大力支持光大實業(yè)按照集團黨委的決策部署，堅持實事求是、一司一策的工作原則，以低成本、低風險的方式有效化解歷史遺留問題，避免引發(fā)新的風險和公司業(yè)務的巨大波動。

　　四是要把班子和隊伍建設好，著力打造優(yōu)秀專業(yè)團隊。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，把隊伍建設好，企業(yè)就有發(fā)展的動力。要加強專業(yè)能力和核心能力建設，以文化建設為支撐，凝神聚力，充分調動全體干部員工的積極性，以高度的責任感、使命感和家國情懷推進各項工作。

　　當天，光大集團黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍一行還參觀了光大大廈扶貧茶展、集團離退休干部活動中心，前往光大置業(yè)、光大投資管理公司、光大實業(yè)資本有限公司慰問一線員工。

　　光大集團總部相關部門負責人，光大實業(yè)相關負責人參加調研。