疫情下預(yù)付費風險凸現(xiàn)，涉案金額動輒數(shù)百萬甚至上千萬元

　　去年7月，王女士花3000元在深圳天焱健身俱樂部辦了一張年卡。今年2月，一些行業(yè)開始復工，但關(guān)閉多時的健身房卻遲遲沒有消息。

　　“不會是老板跑路了吧?”王女士通過微信聯(lián)系了私教。令她吃驚的是，教練叫苦連天。因被拖欠工資，10多位教練已申請勞動仲裁。300多名維權(quán)消費者中，有人辦了3年的卡，有人買了100節(jié)私教課。初步統(tǒng)計，涉及金額超過百萬元。

　　由于健身房負責人失聯(lián)，消委會無法開展調(diào)解，只能將企業(yè)經(jīng)營異常的信息推送至深圳市公共信用中心并進行公示。王女士及其他消費者正準備向法院提起訴訟。

　　教育機構(gòu)也是預(yù)付費消費糾紛的“重災(zāi)區(qū)”。3月16日，兒童體能培訓機構(gòu)“趣動旅程”突然宣布公司現(xiàn)金流枯竭，正通過破產(chǎn)重整尋求各種可能的機會?！昂⒆釉谶@兒上課快兩年了，沒想到突然會倒，可氣的是預(yù)交的錢估計討不回來了?！奔议L高先生卡上還剩余126個課時，費用折合約2.7萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計，該機構(gòu)在北京地區(qū)十幾家門店涉及會員4000余名，還有28萬余個課時未履行完成，折合服務(wù)費約4300萬元。

　　“趣動旅程”近日發(fā)布公告稱，將由德柏教育托管現(xiàn)有門店及會員服務(wù)。但截至發(fā)稿，家長們無法確認預(yù)付卡能否繼續(xù)使用。

　　疫情之下，多地服務(wù)機構(gòu)經(jīng)營受挫，資金鏈斷裂，被迫關(guān)閉門店，導致預(yù)付費消費糾紛凸現(xiàn)。

　　中國消費者協(xié)會不久前公布，2020年1月20日至2月29日，全國消協(xié)組織共受理涉疫情消費者投訴180972件。其中，合同問題投訴量為35260件，培訓服務(wù)類預(yù)付費糾紛成為投訴熱點。

　　“打兩三百個電話也沒用”，監(jiān)管主體不明投訴無力

　　今年3月，北京黃先生為討回培訓機構(gòu)預(yù)付卡里的余額想盡辦法?！叭豪锏募议L為此打了無數(shù)個電話，投訴熱線打了不下1000次，其他各部門也打了兩三百次”，但均無果。

　　很多消費者經(jīng)歷了相似的投訴歷程：派出所稱并無直接證據(jù)證明企業(yè)有詐騙或經(jīng)濟犯罪行為，所以無法立案。12345熱線起初反饋很快，說“會轉(zhuǎn)到相關(guān)部門”，但之后遲遲沒有下文。也有消費者一開始就發(fā)起訴訟，法院表示會合并審理，但也一直沒有進展。

　　那么，預(yù)付費消費糾紛究竟該如何依法管、由誰管?

　　“市場監(jiān)管、商務(wù)等部門對預(yù)付卡都有一定監(jiān)管權(quán)，但由于權(quán)責劃分不明確，導致監(jiān)管形同虛設(shè)?！遍L期關(guān)注預(yù)付費消費的中國消費者權(quán)益保護法學研究會副秘書長陳音江說，“我的親戚朋友很多都有類似遭遇，我和他們一起去找過各個部門，但基本都未解決。”

　　陳音江說，目前，按相關(guān)文件，單用途預(yù)付卡的主體監(jiān)管部門是商務(wù)部，多用途預(yù)付卡的主體監(jiān)管部門是中國人民銀行。不過，這兩個部門都沒有基層執(zhí)法力量，消費者遇到問題還是找市場監(jiān)管部門?？墒牵袌霰O(jiān)管部門都是進行事后監(jiān)管，面對消費者的投訴只能盡力找商家調(diào)解。如果商家失聯(lián)，他們往往也無能為力。

　　廣東省消委會表示，預(yù)付費消費市場準入門檻低，大量規(guī)模小、資質(zhì)差的經(jīng)營者涌入營銷行列，導致市場主體身份復雜、良莠不齊，難以規(guī)范。

　　值得注意的是，作為防范措施之一的企業(yè)備案制度難以發(fā)揮作用。

　　2012年9月頒布的《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》規(guī)定,發(fā)卡企業(yè)應(yīng)在開展單用途卡業(yè)務(wù)之日起30日內(nèi)辦理備案，規(guī)模、集團和品牌發(fā)卡企業(yè)實行資金存管制度。然而，在實際操作中，企業(yè)是否備案、存入存管資金，基本都靠發(fā)卡企業(yè)自愿自律，資金使用情況也無法做到跟蹤監(jiān)管。一位業(yè)內(nèi)人士說，截至2017年10月18日，上海市發(fā)卡企業(yè)約達10萬家，但只有396家企業(yè)備案。

　　多舉措幫助企業(yè)渡過難關(guān) 強化事前消費者資金安全保障

　　疫情之下，多數(shù)經(jīng)營者都受到或大或小的影響，一方面經(jīng)營者延遲復工甚至無法復工，另一方面消費者出于安全考慮減少了大部分消費活動。持續(xù)性的支出大于收入，對經(jīng)營者的資金鏈而言是巨大的考驗。

　　對此，廣州大學法學院教授歐衛(wèi)安等專家建議，監(jiān)管部門應(yīng)適當出臺減免政策，積極篩查經(jīng)營者狀況，對于遇到經(jīng)營困難主動求助的經(jīng)營者，給予相應(yīng)幫扶，以助企業(yè)恢復正常經(jīng)營狀態(tài)。此外，在疫情期間，監(jiān)管部門對于預(yù)付費消費應(yīng)加大監(jiān)管力度，嚴格篩查經(jīng)營者備案情況，及時公開備案信息。

　　對于如何確保預(yù)付卡消費安全，多位專家表示，我國現(xiàn)有法律主要強調(diào)對消費者的事后救濟，應(yīng)通過更加完備、嚴密的規(guī)定，強化事前對消費者資金安全的保障。

　　歐衛(wèi)安建議，目前預(yù)付卡的管理辦法僅適用于企業(yè)法人,有必要將個體工商戶納入規(guī)范范圍，建全分類監(jiān)管機制。此外，應(yīng)針對發(fā)卡主體的資格、經(jīng)濟實力、管理人員資信等情況進行嚴格規(guī)定。

　　中央財經(jīng)大學教授陳端建議技術(shù)賦能監(jiān)管，運用大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建跨部門的信息共享平臺，把發(fā)卡主體資質(zhì)審核、經(jīng)營狀況及風險提示、失信懲戒信息等打通，及時向消費者公布和預(yù)警。

　　陳音江提出，要通過擔保機構(gòu)進行嚴格的資金托管，出現(xiàn)糾紛消費者可索回剩余款項。此外，還可采取部分資金監(jiān)管方式，企業(yè)將20%或30%的預(yù)付款資金存入專項賬戶，解決退款問題。