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江蘇省市場監(jiān)管局召開“拉高線”工作會議

2019年08月30日09:31   來源:江蘇省市場監(jiān)督管理局

  8月28日,江蘇省市場監(jiān)管局召開“拉高線”工作會議,研究部署省局“拉高線”各項工作,省局局長、黨組書記朱勤虎出席會議并講話。省局副局長、黨組副書記黃運海主持會議,省局領(lǐng)導,派駐紀檢監(jiān)管組負責同志,省局各處室(局)主要負責人、市場監(jiān)管稽查專員,省局各直屬單位主要負責人,省藥品監(jiān)管局、省知識產(chǎn)權(quán)局分管副局長、辦公室主任參加會議。

  會上,辦公室匯報了“拉高線”工作方案編制起草情況。信用與風險監(jiān)管局、反壟斷處、廣告監(jiān)管處等7個處室,省消保委、質(zhì)檢院、特檢院3家直屬單位,匯報了本部門、本單位“拉高線”工作情況。

  朱勤虎在總結(jié)講話時指出,當前全系統(tǒng)機構(gòu)改革基本到位,各項監(jiān)管工作全面展開,制度機制建設(shè)日趨完善,在守底線的基礎(chǔ)上,要把“拉高線”擺在更加突出位置。各處室、各單位高度重視“拉高線”工作,認真梳理了各自“拉高線”工作任務,形成了初步的工作方案。朱勤虎強調(diào),要準確把握“拉高線”工作的內(nèi)涵。全省市場監(jiān)管各項工作要圍繞爭先類、創(chuàng)新類、特色類,突出主責主業(yè),做到爭先進位、開拓創(chuàng)新、突出特色,全力打造在全國領(lǐng)先率先、在地方有為有位的江蘇市場監(jiān)管工作品牌。

  朱勤虎強調(diào),要充分認識“拉高線”工作的意義。市場監(jiān)管各條線工作要拉出一條與中央要求相適、江蘇發(fā)展相襯、與民生需求相呼、與全系統(tǒng)工作相應的高線。一是貫徹中央決策部署的“政治線”,對標對齊習近平總書記的重要論述和重要指示批示精神,用工作的高線體現(xiàn)堅決貫徹中央決策部署,進一步提高市場監(jiān)管工作的政治站位。二是推動江蘇高質(zhì)量發(fā)展的“職責線”,以“拉高線”工作為牽引,不斷提高優(yōu)化營商環(huán)境,規(guī)范競爭行為,促進質(zhì)量提升等方面的工作水平,用工作的高線擔負起推動江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在前列的光榮職責。三是滿足群眾美好生活的“幸福線”,把以人民為中心作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,更好地保障民生、服務民生,用工作的高線不斷提升人民群眾生活的“幸福指數(shù)”。四是推進市場監(jiān)管工作的“標桿線”,放眼全國謀新篇開新局,用工作的高線在全國市場監(jiān)管領(lǐng)域樹立開拓創(chuàng)新、爭先進位的“江蘇標桿”。

  朱勤虎指出,要全面推進“拉高線”工作的落實,著力增強“四種能力”,做到“四句話”。首先,要增強“眼力”,選任務定目標,做到“跳起來摘果子”。要吃透“上情”、認清“內(nèi)情”、掌握“外情”,有效推進高質(zhì)量監(jiān)管、助力高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活。其次,要增強“腦力”,謀方案制計劃,做到“一張藍圖繪到底”。對省局“拉高線”工作的整體方案,要深化認知、優(yōu)化路徑、細化措施,實行項目化、清單式管理,更加詳細具體地制定實施方案,列出時間表、路線圖。第三,要增強“腳力”,抓落實求實效,做到“兩腿泥一身汗”。要將“拉高線”工作作為一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),始終保持“在路上”的精神狀態(tài)。要勇于擔當,以“我要上”的自覺、“頂?shù)米 钡捻g性、“不惜力”的干勁,積極謀劃、直面矛盾、主動作為;要求真務實,將工作觸角深入到最基層的分局和單位,深入到海量的企業(yè)和市場主體中,確保制定的目標訴求合情,路徑措施合理;要久久為功,扎扎實實把每個月、每個季度、每一年的工作做好,用小目標的完成,積累出大目標的實現(xiàn)。第四,要增強“筆力”,善總結(jié)促提升,做到“全面開花結(jié)碩果”?!袄呔€”工作,既是突破創(chuàng)新的過程,又是總結(jié)推廣提高的過程。要勤總結(jié)。將創(chuàng)新經(jīng)驗上升為規(guī)律性認識,形成易于理解、便于操作、富于指導意義的文字材料,使其能夠長久發(fā)揮作用。要善推廣。在認真梳理總結(jié)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮典型示范、試點引路的作用,將有用的經(jīng)驗復制到其他工作中去,連點成線、由線及面、全面開花。要會宣傳。通過政務信息、新聞媒體等渠道,把取得的工作成效,總結(jié)的經(jīng)驗做法,向上級主動匯報,爭取更多的支持;向社會廣泛宣傳,擴大工作的影響。

  朱勤虎強調(diào),要把“拉高線”工作作為引領(lǐng)全局工作的“牛鼻子”工程,充分做好各項保障工作,確保各項任務能夠善作善成。要加強組織領(lǐng)導,確保各項任務落地見效;加強配套支撐,切實搞好資源統(tǒng)籌和力量調(diào)配,集中精力辦大事;加強跟蹤督查,定期通報督查督辦情況,保證各處室、各單位按時高效完成任務,保證局黨組及時掌握各項工作落實進度;加強考核評價,建立完善考核評價體系,對各項任務的完成情況進行綜合評估。

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