走進(jìn)漢匠坊酒業(yè)，猶如走進(jìn)中華五千年的文化歷史的長廊。這是洋河新區(qū)聚焦本土特色酒企培育，著力打造區(qū)域公共品牌。與傳統(tǒng)的白酒企業(yè)運營方式不同，這家酒企更注重文化挖掘和客戶體驗。

　　漢匠坊總經(jīng)理徐鴻飛：我們的模式就是結(jié)合所有的線上和線下，打通整個流程式的服務(wù)管理體系。我們漢匠坊它跟別的企業(yè)還有一個最大的不一樣的地方是我們?nèi)诤狭酥腥A五千年，最高的結(jié)晶，諸子百家的文化，我們在每個產(chǎn)品的系列的時候都會以諸子百家的家為系列去衍生。

　　洋河是底蘊(yùn)深厚的千年古鎮(zhèn)，醉美天下的酒都名鎮(zhèn)。如何將洋河酒文化推向全國，推向世界？漢匠坊就像一個“酒都大廚房”。

　　漢匠坊總經(jīng)理徐鴻飛：我們在洋河收編了24個槽坊，是五百多年以前都在洋河這邊釀酒的，我們本身漢匠坊就是集合著現(xiàn)代化的十家百種小白酒企業(yè)聯(lián)合在一起，把整個洋河的產(chǎn)業(yè)通過漢匠坊的模式發(fā)揮出來。

　　2019年7月，市委常委（擴(kuò)大）會議專題研究“中國酒都”建設(shè)。一直以來，洋河新區(qū)始終注意將酒元素和古鎮(zhèn)基因融入城市建設(shè)方方面面，本次觀摩的洋河股份9萬噸陶壇庫、洋河服務(wù)設(shè)計園區(qū)，都是洋河“追夢”酒都過程中的堅實的一環(huán)，“中國酒都”名片更加閃亮。

　　洋河新區(qū)黨工委書記張聯(lián)東：一是打造優(yōu)質(zhì)白酒核心產(chǎn)區(qū)。重點是圍繞水、糧、曲、窖、技五大因素，來打造具有特質(zhì)的優(yōu)質(zhì)白酒產(chǎn)區(qū)；二是實施六大品牌戰(zhàn)略，重點圍繞區(qū)域、產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品、企業(yè)、公共服務(wù)等六大品牌來打造我們的具有特色的品牌的價值，來提升我們區(qū)域和酒企的附加值；三是加快我們酒企的梯隊建設(shè)，在全力支持洋河酒廠做大做強(qiáng)的前提下，重點來打造第二梯隊、第三梯隊，加大中小酒企的培育來做大我們原酒的產(chǎn)能，真正形成眾星捧月的局面；四是堅持酒文、酒旅融合發(fā)展，按照酒鎮(zhèn)、酒街、酒村、酒莊的體系來推動我們酒都文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，真正打造我們具有中國美酒名鎮(zhèn)的特色酒業(yè)發(fā)展體系。