四季度以來，蘇鹽井神一分公司深入貫徹落實集團第三次黨代會精神，錨定全年目標，凝聚職工力量，抓重點、攻難點、補弱項，全面統(tǒng)籌生產組織、項目推進、智改數轉等各項工作，堅決守牢質量紅線和安全底線，以昂揚的斗志、奔跑的姿態(tài)、倒計時的狀態(tài)，滿弓緊弦，靶向發(fā)力，打出全年目標決戰(zhàn)決勝“組合拳”。

　　優(yōu)化生產組織，全力保穩(wěn)產促高產

　　調優(yōu)生產工藝，精益生產操作，精準運行分析，靶向突破效益效能瓶頸。統(tǒng)籌調度汽、電、鹵、水、泥、渣、漿料等資源，保證有效平衡供給，保障淮安片區(qū)循環(huán)經濟產業(yè)鏈穩(wěn)定運行?？壳爸\劃、科學組織第五次聯動檢修，對標“零故障、零非停、零影響”目標，扎實推進“定保、定檢、定修”工作，加強設備常態(tài)化診斷分析，實施設備周、月、季聯保，增強及時性、預見性、指導性，努力實現生產系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效、長周期運行，以穩(wěn)產促高產，確保年度生產經營目標任務順利完成。

　　緊盯項目節(jié)點，全力保工期促成效

　　倒排工期搶抓重點項目建設，聚力攻弱項、補短板、解難題，心無旁騖抓推進，爭分奪秒抓沖刺，確保項目有效有序推進。加速生產片區(qū)綠化改造、石塘鹽礦建設一期工程、楊槐塊段石鹽資源探轉采、工業(yè)鹽倉儲標準化改造、液體鈣物流優(yōu)化提升等重點項目建設，嚴格執(zhí)行項目合規(guī)制度，嚴肅項目過程監(jiān)督，加大項目安全管理，完善跟蹤保障機制，推動項目保質保量按期完工，全面增強競爭力、發(fā)展力。目前，張興采輸鹵技改項目已建成投產，日均輸送水量增加16%，輸鹵量增加20%，管線運行壓力下降75%，為全年目標任務圓滿完成增添了新動力。

　　加速創(chuàng)新突破，全力提效能促轉型

　　堅持數智引領，敢“破”敢“立”，推進生產制造數智轉型，加速數智技術與生產操作、安全環(huán)保、運營管理等業(yè)務深度融合。持續(xù)推動一批智能化場景有效落地，加快實施智能倉儲、智能裝車及發(fā)貨安全風險智能預警項目，全面提高工作質效及安全管控水平。推進關鍵設備在線診斷，對生產運行參數進行實時監(jiān)測預警，進一步精準生產運行控制。打造數據管控平臺，推動功能和數據整合，致力形成強勁數據生產力。推動完成制鹽系統(tǒng)無人值守智改項目、鹽鈣系統(tǒng)零米層設備區(qū)智能巡檢項目，切實提高全員勞動生產率。

　　加強風險防范，全力保安全守底線

　　堅持穩(wěn)中求進，強化精益管控，完善內控機制，不斷提升合規(guī)運行水平。全面落實產品質量安全主體責任，加強產品全員全要素全過程控制，圍繞原料檢測、生產控制、物料添加、產品檢驗、倉儲發(fā)運等過程，落實“日管控、周排查、月調度”工作，嚴守質量和食品安全紅線。樹牢安全發(fā)展理念，壓實各級安全生產責任制，深入開展安全專項整治，落實安全風險識別和隱患排查治理，加強現場安全監(jiān)督和提級管理。持續(xù)開展班組安全標準化創(chuàng)建，不斷提升本質安全水平，全面防范化解各類風險，為全年生產經營目標圓滿完成保駕護航。