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蘇鹽集團(tuán)分別召開批發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

2023年04月21日09:37   來(lái)源:蘇鹽集團(tuán)

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  當(dāng)前首要政治任務(wù),不折不扣抓好落實(shí),把開展主題教育與重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái),以勇奪“雙過半”檢驗(yàn)主題教育實(shí)際成效。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員趙智、濮興生、陳小強(qiáng)、王勝、尹同陽(yáng),以及總經(jīng)理助理、蘇鹽井神公司董事長(zhǎng)吳旭峰、集團(tuán)董事會(huì)秘書劉鶴春分別對(duì)二季度有關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。

  王海青指出,今年以來(lái),全集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神,堅(jiān)定信心、崇尚實(shí)干,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念,緊緊圍繞集團(tuán)公司年度工作會(huì)議確定的總體目標(biāo)、工作思路和具體舉措,出實(shí)招拼開局、盯重點(diǎn)抓成效、優(yōu)機(jī)制促提升。一季度,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好”的良好態(tài)勢(shì),呈現(xiàn)“穩(wěn)的態(tài)勢(shì)在持續(xù)、進(jìn)的力度在加大、新的動(dòng)能在孕育、好的因素在積累”的特點(diǎn),各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成超過序時(shí)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的問題后,王海青強(qiáng)調(diào),當(dāng)前,行業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變數(shù)較多,集團(tuán)改革發(fā)展既面臨鹽及鹽化工行情承壓的嚴(yán)峻形勢(shì),又面臨“前有標(biāo)兵、后有追兵”的現(xiàn)實(shí)壓力。二季度是決定全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)的關(guān)鍵時(shí)期,也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部信心、能力和作風(fēng)再檢驗(yàn)、再考驗(yàn)的重要時(shí)期,需要我們時(shí)刻保持清醒頭腦,正視問題不足。各單位各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,樹立底線思維,準(zhǔn)確把握補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)面臨的外部環(huán)境、內(nèi)在條件和階段性要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向,主動(dòng)作為、順勢(shì)而為,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)走在前列。生產(chǎn)企業(yè)要牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)和保障能力。批發(fā)企業(yè)要錨定全年剛性指標(biāo)任務(wù)不松懈,堅(jiān)決守牢主渠道、主陣地,保持市場(chǎng)占有率目標(biāo)不動(dòng)搖,堅(jiān)決破除畏難情緒,切實(shí)轉(zhuǎn)變思維觀念,堅(jiān)持實(shí)干為要、精準(zhǔn)發(fā)力,全力守牢小包裝食鹽的市場(chǎng)份額,維護(hù)鞏固市場(chǎng)良好秩序,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效穩(wěn)步提升。

  王海青強(qiáng)調(diào)

  集團(tuán)公司各單位各部門要深刻理解把握習(xí)近平總書記提出的“四個(gè)必須”的明確要求和“四個(gè)走在前”的重大任務(wù),堅(jiān)持真抓實(shí)干、大興調(diào)查研究,把全部心思和精力用在干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效上,更好統(tǒng)籌質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),確?!半p過半”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。生產(chǎn)企業(yè)要著力加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)節(jié),保持長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行;狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提升,筑牢企業(yè)發(fā)展生命線;扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)提升,提高價(jià)值創(chuàng)造能力;通過精益管理推進(jìn)降本增效,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ);積極穩(wěn)妥推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),培育企業(yè)發(fā)展后勁;深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)動(dòng)力活力。批發(fā)企業(yè)要堅(jiān)持咬住進(jìn)度??偭浚{(diào)整結(jié)構(gòu)增效益,強(qiáng)化管理抓規(guī)范,優(yōu)化服務(wù)促提升,突出抓好省內(nèi)市場(chǎng)鞏固提升,推動(dòng)省外拓展提質(zhì)增效,持續(xù)推進(jìn)精益管理,全面深化體制機(jī)制改革,以更大的工作力度、更好的精神狀態(tài),全力以赴奮戰(zhàn)二季度,不折不扣推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見效,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

  就做好當(dāng)前一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作,王海青強(qiáng)調(diào)

  要確保企業(yè)大局穩(wěn)定,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求,保持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和安全穩(wěn)定,遇有重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告;要扎實(shí)開展主題教育,緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育取得實(shí)效;要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè);要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,帶頭落實(shí)節(jié)日期間值班值守制度,確保節(jié)日期間安全穩(wěn)定;要全力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患,抓實(shí)抓細(xì)防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)措施,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

  會(huì)上,蘇鹽井神公司作一季度市場(chǎng)分析報(bào)告,集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部作一季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,各單位分別作了匯報(bào)交流。

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