7月1日，宿遷市城管局召開全市城管系統(tǒng)上半年工作調度會暨群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作推進會，全面盤點上半年全市城市管理工作，分析研判當前形勢，認真查擺短板弱項，進一步凝聚共識、錨定方向、提振信心，扎實有力推進下半年各項工作，確保全市城管系統(tǒng)全年目標任務如期高質量完成。市城管局黨組書記、局長，市二級巡視員尤文勝主持會議。

　　會上，沭陽縣城管局、泗陽縣城管局、泗洪縣城管局、宿豫區(qū)城管局、宿城區(qū)城管局、城管經(jīng)開區(qū)分局、城管湖濱新區(qū)分局、蘇宿工業(yè)園區(qū)城管局、洋河新區(qū)綜合行政執(zhí)法局等9家單位依次匯報上半年重點工作開展情況及群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治情況，尤文勝結合匯報內容進行點評并對重點工作進行強調。

　　會上，尤文勝對群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作開展情況進行階段性總結，市紀委監(jiān)委派駐第十三紀檢監(jiān)察組組長胡玉峰就開展落實好整治工作提出“認識再提高、方案再具體、排查再細致、覆蓋再全面”等四方面要求。

　　會上，尤文勝圍繞“1+5+X”治理體系對上半年重點工作開展情況進行全面總結，并就下一步工作安排提出明確要求。

　　“黨建+”引領體系。扎實做好“一支一品”創(chuàng)建活動，各黨支部要加強工作創(chuàng)新，深化黨建與業(yè)務工作融合力度，扎實做好“一支一品”創(chuàng)建工作落實，確保此項創(chuàng)建活動能夠取得實實在在成效，充分彰顯時代特征和城管特色。關于行業(yè)基層黨建“書記項目”，全市城管行業(yè)各有關單位要對照“書記項目”任務要求，全力以赴抓好工作落實，確保項目取得實實在在的成效。

　　“大市容”治理體系。關于停車便利化工程，年度任務市區(qū)新增公共停車泊位3000個，目前已完成1900個，已完成總體任務的63%，超過序時進度要求。相對滯后的區(qū)要加快推進進度，力爭11月底前超額完成并投入使用。關于攤點疏導規(guī)范，本著“規(guī)范化治理、科學化疏導、人性化管理”的原則，開展住宅小區(qū)門前規(guī)范流動攤點的實踐探索，在市容管理與多方需求上找到平衡點，讓城市既有序又有活力。關于市容管理示范街創(chuàng)建，圍繞示范街創(chuàng)建標準，從提升城市形象、規(guī)范城市秩序等多個維度出發(fā)，加強沿街商鋪信用積分管理、市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度落實、沿街店招標牌增亮提品、市政基礎設施管護、城市家具布設、建筑外立面美化亮化等，大力推進精品街創(chuàng)建、核心商圈容貌提升。

　　“大環(huán)衛(wèi)”治理體系。關于城鄉(xiāng)垃圾分類和治理，穩(wěn)步推進達標小區(qū)創(chuàng)建，確保11月底前完成建設任務，同時加強宣傳引導，常態(tài)化管理運行。關于廁所提標改造工程，年度任務全市城區(qū)要完成新改建城市二類公廁16座，目前項目總體進展良好，要加快施工進度，爭取提前完成年度任務。關于農村人居環(huán)境整治，要持續(xù)加大財政資金投入力度，完善農村環(huán)衛(wèi)設施配套，健全農村生活垃圾收運體系，逐步提升農村生活垃圾治理水平。關于大氣污染防治工作，緊緊圍繞大氣污染防治工作重心，分析研判大氣污染防治形勢，加強渣土運輸、道路揚塵、餐飲油煙等治理力度，堅決打贏大氣污染治理攻堅戰(zhàn)。

　　“大執(zhí)法”治理體系。推進城市管理領域行政執(zhí)法規(guī)范化建設。對照《宿遷市基層綜合行政執(zhí)法行為規(guī)范》《宿遷市基層綜合行政執(zhí)法規(guī)范化建設指標體系（試行）》《宿遷市基層綜合行政執(zhí)法制式服裝與標志規(guī)范（試行）》等標準要求，堅持問題導向、完善工作機制，把開展基層綜合行政執(zhí)法規(guī)范化建設融入日常、抓在經(jīng)常，全面提升基層綜合行政執(zhí)法標準化規(guī)范化建設水平。推進小區(qū)環(huán)境“微治理”行動，根據(jù)小區(qū)環(huán)境“微治理”行動方案，重點圍繞小區(qū)環(huán)境秩序“十大”突出問題開展集中整治，進一步改善和提升居住小區(qū)環(huán)境質量，推動落實違法建設、毀綠、亂停亂放、環(huán)境衛(wèi)生等快速發(fā)現(xiàn)、快速處置工作機制。圍繞環(huán)境秩序、基礎配套、便民功能、文明創(chuàng)建、物業(yè)服務“五好”要求，全力推進“可愛小區(qū)”創(chuàng)建，切實提高市民群眾獲得感、幸福感、安全感。

　　“大城管”治理體系。推進可愛城市建設，今年啟動實施了以“6510”工程為統(tǒng)攬的“可愛宿遷”城市建設管理三年行動，各縣區(qū)城管部門要全力以赴加快推進項目建設，對在建項目要加強施工管理、加快組織實施，對前期項目要加強研究會辦、力爭盡早開工。要精心精細打造項目亮點，加強系統(tǒng)研究和規(guī)劃設計，著力培育一批可愛品牌，不斷涵養(yǎng)提升城市可愛特質。深化完善大城管機制，“大城管”工作牢固樹立全市“一盤棋”意識，圍繞“1+5+X”標準體系建設等相關要求，進一步完善城市管理考核辦法，健全考核機制，努力在推動常態(tài)長效上下功夫，著力解決制約城市管理高質量發(fā)展瓶頸問題。

　　“大智慧”治理體系。數(shù)字城管會同各縣區(qū)進一步加大城市運行管理服務平臺升級完善，常態(tài)化開展執(zhí)法調度和綜合指揮調度，提高平臺實戰(zhàn)能力水平。定期開展平臺輪巡、違建比對飛行、網(wǎng)絡安全滲透測試，編發(fā)月度運行分析研判報告，做好平臺接入縣區(qū)特色應用工作，及時督促縣區(qū)根據(jù)提及問題及時交辦整改，提高平臺各系統(tǒng)運行能力水平。

　　“治理+”拓展體系。健全完善分片包保、高頻調度、專班服務等工作推進機制，不斷拓展招商渠道，持續(xù)深化招商方式，努力實現(xiàn)招商新突破。大力推動高質量發(fā)展考核指標落實，加強對縣區(qū)上半年考核評估，確保數(shù)據(jù)真實可靠、計分科學準確、結果客觀公正。加強對市高質量考核指標分析研究，制定路線圖、時間表，把任務緊在前、干在前，確保能夠高質量完成目標任務。

　　本次會議以視頻形式召開，市局領導班子成員，市紀委監(jiān)委派駐第十三紀檢監(jiān)察組組長胡玉峰，局屬單位、處室和相關企業(yè)負責同志參加主會場會議，各縣區(qū)城管局（分局、綜合行政執(zhí)法局）主要負責同志、相關分管負責同志和相關科室（大隊）負責同志以視頻形式遠程參會。