尤文勝指出，2月份以來，數字化城管工作按照市城管局2020年重點工作計劃安排，突出高點定位計劃綜合施策，圍繞緊鑼密鼓落實精準發(fā)力，強化工作推進真抓敢抓，在疫情防控工作開展、重點項目推進、機關黨支部工作優(yōu)化、處室人員職能職責細化、特色工作亮點活動開展、人員回流管理、隊伍凝聚力提升，以及工作整體協(xié)調推進等方面，取得了階段性成效。

　　尤文勝強調，2020年是數字城管邁向高質量發(fā)展的關鍵之年，數字城管工作要在毫不放松抓疫情防控的同時，緊鑼密鼓抓重點項目推進，持之以恒抓業(yè)務工作開展，真抓實干、緊抓快干，推動數字化城管事業(yè)再出新成效、再上新臺階。

　　就如何做好下一步工作，尤文勝提出三點要求：一是要圍繞數字城管升級做思考謀劃。要對數字城管新老系統(tǒng)融合、新設備提檔升級方案進行細化研究，確?？茖W合理，有“面子”；要對平臺升級后數據整合、運用、平臺作用發(fā)揮等進行研究，確保高點定位、高效運轉，有“里子”，同時，要做好視頻監(jiān)控點位布局和建設等前期調研工作，確保物盡其用、為我所用。二是要圍繞城管委與數字城管深入融合做思考謀劃。要對工作融合、運轉機制制度等進行深入研究，做到工作開展無縫對接、有效對接；要從聯(lián)勤聯(lián)動方式方法上進行深入思考，特別是要利用好數字城管專項排查精準高效、城管辦高位監(jiān)督等優(yōu)勢，做到相互補充、提優(yōu)；要從工作切入點上進行思考創(chuàng)新，要圍繞重點，結合實際，推進數字城管進小區(qū)、進庭院，打通城市管理最后一公里。三是要圍繞隊伍工作效能體制提優(yōu)做思考謀劃。要圍繞城市管理規(guī)范干凈有序總要求，突出素質強，在組織開展學習培訓上多動腦筋，形成人人都是行家里手的工作局面，提高工作能力；突出業(yè)務精，在人員定崗定位、因材施用上下功夫，做到業(yè)務人盡其用、人盡其責，提高工作效率；突出紀律明，在思想政治教育、主動擔當作為上作出正面積極引導，做到有令必行、有禁必止，提高工作執(zhí)行力。

　　會上，尤文勝對“市民城管通”微信小程序主界面布局、功能完善，以及運行機制等進行了會辦。

　　會上，王春柏從疫情防控、黨建引領、主責主業(yè)、重點項目等六個方面總結點評了數字城管2月份整體工作，對3月份各項工作做了具體安排部署。中心各處室負責人就處室工作開展情況作交流發(fā)言。