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  • 胡衛(wèi)宇:打造總臺作風優(yōu)良、成績斐然、熱情飽滿、代表總臺對外形象的“主播+”隊伍
  • 作者: 文章來源:宿遷臺 更新時間:2020-07-15 11:33:22
  • ??? 7月14日上午,總臺黨委書記、臺長胡衛(wèi)宇,總臺黨委委員、總編輯薛勝宏調(diào)研播音主持管理部工作,人力部、總編辦、辦公室負責人、播音主持管理部全體人員、部分主持人代表參加了會議。
    ??? 播音主持管理部主任陶虹在調(diào)研會上匯報了部門今年以來工作開展情況、存在的問題和不足和下一步工作重點。在2020年上半年,播音主持管理部主要從三個方面開展工作,分別為:一、統(tǒng)籌配合,凸顯主播隊伍先鋒示范作用;二、服務創(chuàng)收,激發(fā)主播團隊爭先進位意識;三、精細打磨,爭取播音主持業(yè)務省話語權(quán)。
    ??? 在總臺領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,播音主持管理部從今年初開始帶領(lǐng)全體主持人爭當抗疫先鋒,先后策劃推出《抗擊疫情,我們和你在一起!》、《戰(zhàn)疫橫幅——當陽仔遇上富貴系列》、《聽聽二哥怎么說!》、《廣天教育宅提“生”》等一系列抗疫專欄,在危險時刻凸顯出廣電戰(zhàn)線主播團隊的責任擔當;在后疫情時期,配合手機臺推出《猜猜主播老家》、《“梨蘭會”》、《市縣聯(lián)動看花花》、《以詩歌的名義清明》、《以最崇高的敬意接英雄回家》、《春暖酒都、夢圓洋河》等十余場直播活動;協(xié)調(diào)總臺主持人配合手機臺持續(xù)推出有趣有用的主播段子短視頻,起到了很好的主流媒體主動發(fā)聲的效果。播音主持管理部在活動的統(tǒng)籌調(diào)度中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了多才多藝的優(yōu)秀主持人和關(guān)鍵時刻責任擔當?shù)闹鞑ァ?BR>??? 在服務經(jīng)營創(chuàng)收工作中,播音主持管理部立足本職,協(xié)調(diào)動員,重點培養(yǎng)總臺活動主持梯隊人才?!恶橊R湖沙雕節(jié)》協(xié)調(diào)四兄弟市主播齊登臺、《中國好聲音》推出主持新面孔、政務活動由資深主播壓軸、婦聯(lián)、中醫(yī)合作等新節(jié)目結(jié)合欄目定位由專人主持,外派主播在市級各項活動中獲獎。以活動促主持人業(yè)務提升。
    ??? 在2019年度播音主持作品創(chuàng)優(yōu)工作中,播音主持管理部統(tǒng)籌業(yè)務骨干取得了很好的成績。取得省一等獎兩件、二等獎三件,在全省同類業(yè)務類別中體現(xiàn)實力擔當。截至目前,2020年初定的創(chuàng)優(yōu)作品為《宅提“生”》部分作品、《宿遷新聞》系列報道、《明哥故事會》、《經(jīng)典傳誦》和專題人物特別制作。
    ??? 總臺臺長胡衛(wèi)宇和總編輯薛勝宏在聽取匯報之后充分肯定了播音主持管理部上半年工作,胡衛(wèi)宇臺長從四個方面對全臺主持人提出具體要求。
    ??? 一、定位,胡衛(wèi)宇臺長說,定位從大的方面說是形象定位、自身定位,主持人是公眾人物,要有清晰的身份定位;從小的方面呢,主持人是節(jié)目的標志,幾位新聞主播之所以有一定知名度一看就是新聞主播,說明他們是符合節(jié)目定位的。要從定位的角度分析節(jié)目需求,認清自己的優(yōu)勢和劣勢,只有認清自己的優(yōu)勢和劣勢,才能強化優(yōu)勢,放大性價比,形成個性化的工作特色。
    ??? 二、學習,胡衛(wèi)宇臺長指出,目前各主播有沒有危機感?要靜下心來去反思,和自己同一批進臺的人,看一看自身的差距,差距的體現(xiàn),除了自身條件,就是外部環(huán)境,那就是在學習的能力上。目前我們臺主播閱讀量不夠是通?。〔ヒ糁鞒止芾聿恳炎x書氛圍好好抓一抓,這也是目前我臺主播的一個短板。
    ??? 三、自律,胡衛(wèi)宇臺長說,但凡是自律的人,是能走出舒適區(qū)的人。搬到新大樓后,有些人將不再適應了(太舒適不行),一定面臨機制體制的深層次改革,這也是我們感到焦慮的一個點(人才能否適應新技術(shù)需要?)自律意識強的人就會有靜氣,希望全體主播能把自律意識貫穿于始終。
    ??? 四、統(tǒng)籌,著眼未來,播音主持管理部在對隊伍的優(yōu)化、職稱評定、組織學習、外景主持的安排、主持人的梯隊培養(yǎng)、業(yè)務績效考核的安排等方面要和人力部、總編辦有一個有效的銜接制度,制度是為工作服務的,不是為了約束哪一個人,制度執(zhí)行和優(yōu)化服務是統(tǒng)一的,而不是對立的,希望播音主持管理部在工作執(zhí)行、隊伍優(yōu)化、職稱評定、梯隊培養(yǎng)、主持人學習方面等形成一系列機制。
    ??? 能夠推動主持人隊伍成長、善于管理、善于學習,形成一支作風優(yōu)良、成績斐然的主持人隊伍,用飽滿的工作熱情來展示總臺整體形象,讓總臺對外形象能夠做到“主播+”。
    ??? 總編輯薛勝宏指出,播音主持管理部要結(jié)合胡衛(wèi)宇臺長提出的要求,拿出貫徹執(zhí)行的具體措施。結(jié)合工作中的不足,下一步要規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務,以制度的規(guī)范化執(zhí)行為標準服務好全臺主持人,幫助主持人提升自己,讓總臺主持人成為耀眼的群體;要提升主持人專業(yè)能力和藝術(shù)素養(yǎng),有利于名牌主播的打造;全臺主持人要注意平時著裝和主播形象,更要注意自己的言行舉止和說話方式(禮儀)在公眾場合不能“俗氣”,約束自己的言行;要將個人成長與總臺發(fā)展相結(jié)合,以總臺為核心打造高素質(zhì)的主持人隊伍。
    ??? 總臺人力部、總編辦對主持人工作提出相關(guān)建議,部分主持人代表結(jié)合“如何更好提升自己業(yè)務能力對個人優(yōu)點和不足進行了剖析。(播音主持管理部)

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